他又来到繁忙的库房，亲眼看着那小吏在手忙脚乱中填写那令人头痛的多联单。观察明白后，他准许了对大宗货物采取变通之法：可先清点总数、记录来源和承运人，确保货物先安全入库，待入库高峰过去，人手空闲时，再分批、逐项详细登记到具体品类账目上，只严格要求所有登记必须在当日完成，且原始的承运单据必须附后备查。

对于各房领取琐碎物品嫌麻烦的问题，他也想出了一个折中的方案：为各房设立一个“常用物品备用库”，每月初由库房按定额一次性发放、登记总数。平日里各房领用这些针头线脑、寻常笔墨等小物件，便无需次次填单，改由各房负责的大丫鬟自行记录一本简易流水账，待到月底再由库房统一核对一次总账。

这些调整和变通，若放在现代企业管理制度下，简直是漏洞百出，难以想象。可放在此时人情往来频繁、技术条件有限的贾府内院，却显得意外的通情达理，切合实际。

当马伯庸将这些调整后的具体办法，一一耐心解释给相关的管事、小吏和头脸丫鬟们听时，几乎人人都暗自松了口气，脸上露出了如释重负的神情。

厨房采办王老实更是千恩万谢：“多谢马管事体恤！您这可是给小的们指了条活路啊！”

库房那小吏也连连拱手：“如此甚好，如此甚好！小的必定当日理清，绝不敢延误！”

各房的丫鬟们也觉得方便了许多，不再视领物为畏途。

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风声悄悄传开，下人们私下的议论也悄然变了风向：

“原以为这位马管事是个只知硬邦邦讲规矩的，没成想竟也能听得进咱们的难处。”

“看来倒不是那等一味仗着二奶奶势派往死里整治人的……”