夏慧捷开导王鹏说：“前一段，季总宣传了周欢在斯洛伐克分公司的创业经历。在你们这一批九个外贸员中，你是第二个出国常驻的。前面有周欢这个榜样，这个标杆，你怎么也不能干的比周欢差啊。你说是不是？”

王鹏说：“我可没有周欢那个能力，这是大家都知道的。公司也没有给我提出那么高的要求。周欢是单枪匹马去的，我可是跟您一起去的。刚才您也说了，我得听您的，在咱们俩中间，您是公认的负责人啊。季总、陈经理都这么跟我交待的。“

夏慧捷问：“季总、陈经理还跟你交待什么了？“

王鹏说：“没了。就一句话。让我听您的。“

夏慧捷说：“兄弟啊，你是真没个算计。你看人家周欢到了斯洛伐克，第一件事就把货权接了过来。人家睡在仓库的包装箱上，货在哪儿人在哪儿。

“人家跟原来的收货人，办理交接手续。这就是把货权抓在自己手里了。货是什么啊？那就是钱啊。当初老朱做可行性研究的时候，是按照国内一块钱人民币采购，到那边卖五块钱人民币测算的。这里面有百分之四百的毛利啊。

“周欢把棉服卖了，把货款汇回了公司，邓总把周欢树立成了典型。周欢汇回来的货款是按照出口成本加百分之十五汇回来的，剩下的全都留在了周欢自己注册的公司里。这一把，周欢赚了多少钱啊？就这样，还是季总眼里的榜样呢。”

王鹏说：“百分之四百的毛利是朱经理自己测算出来的。实际上不可能有这么高的利润。周欢又是通过投标把棉服一次性处理的，价格比零售压的更低。周欢吃了不少苦，才把公司的本利保住，他自己留不下几个钱。”

夏慧捷说：“这个咱们不争论。咱就说，周欢把货权拿回来这件事吧，这个你没有异议吧。你说，到了俄罗斯，咱们是不是应该把货权拿回来。”

王鹏疑惑地看着夏慧捷说：“货权不是在兰经理手里吗？”

夏慧捷说：“我的意思是说，要把货权从兰天磊手里拿到我们手里来。”

王鹏哼了一声说：“怎么拿？兰经理也还是华艺国贸公司的人啊？他没有离职，他会跟咱们进行货权交接吗？”