通过长期的布局和积累，形成的 “无形之势” 具有更强的稳定性和可持续性。一旦这种局势形成，就能够在较长时间内为自己带来优势，而不是仅仅依靠一时的运气或偶然的机会。

以下是一些 “无形之势” 的案例：

一、商业领域

苹果公司的生态布局：

苹果公司在早期推出 iPod、iPhone 等产品时，就开始着手构建自己的封闭生态系统。表面上看，只是在销售硬件设备，但实际上通过 iTunes 软件、App Store 等平台，逐步建立起一个庞大的生态帝国。用户一旦进入这个生态系统，就会被其便捷的服务和丰富的应用所吸引，很难再转向其他平台。这种无形之势使得苹果公司在全球智能手机和移动设备市场占据了强大的地位，竞争对手很难在短时间内打破其生态壁垒。

二、军事领域

诺曼底登陆前的战略欺骗：

在第二次世界大战诺曼底登陆前夕，盟军进行了大规模的战略欺骗行动。通过制造假情报、部署假部队、进行虚假的军事调动等手段，让德军误以为盟军会在加来地区登陆，从而将德军的防御重点转移到加来。而实际上，盟军却在诺曼底发动了突然袭击。这种战略欺骗营造了一种无形之势，让德军在错误的方向上投入了大量的兵力和资源，为诺曼底登陆的成功创造了有利条件。

三、政治领域

甘地的非暴力不合作运动：

印度独立运动领袖甘地领导的非暴力不合作运动，看似没有采取激烈的武装反抗，但却在全球范围内产生了巨大的影响。甘地通过倡导和平、非暴力的方式，激发了印度人民的民族意识和反抗精神。这种无形的力量逐渐汇聚成一股强大的潮流，迫使英国殖民政府不得不重新考虑对印度的统治策略。最终，印度在甘地的领导下实现了独立。

四、体育领域

中国女排的精神力量：

中国女排在比赛中展现出的顽强拼搏、团结协作的精神，成为了一种无形之势。这种精神力量不仅激励着女排队员在赛场上奋勇拼搏，也感染了全国人民。在很多关键比赛中，中国女排往往能够在逆境中崛起，凭借着这种无形的精神力量战胜强大的对手。这种精神力量成为了中国女排的独特标志，也为中国体育事业树立了榜样。

在现代商业中，可以从以下几个方面运用 “无形之势”：

一、塑造品牌形象