等待最佳时机：就像军事行动一样，实施擒贼擒王计划需要等待合适的时机。在股市投资中，当发现一家公司的核心管理层出现问题（如内部纷争、关键领导人健康问题等），这可能是收购该公司股票或者做空的好时机。但要确保情报的准确性和及时性，避免过早或过晚行动。

果断实施：一旦时机成熟，就要果断地采取行动。在商业谈判中，如果对方公司的关键决策人（“王”）有了合作意向，就要迅速组织团队，提出合理的方案，争取达成合作，从而获得对方的关键资源或市场份额。

巩固成果：在成功打击对方核心目标后，要迅速巩固自己的成果。如果在市场竞争中成功挖走了竞争对手的关键人才，要尽快让这些人才融入自己的团队，发挥他们的优势，同时防止他们被对方重新争取回去。并且，要利用这次机会扩大自己的市场份额，建立竞争壁垒，防止其他竞争对手的模仿和反击。

在商业竞争中，如何避免自己的核心目标成为对手的擒贼擒王之计的目标？

强化核心目标的保护

人才层面

建立人才激励机制：商业竞争中，关键人才往往是企业的核心。例如，科技公司的核心技术人才是其创新的动力源。为防止对手挖走这些人才，企业应建立完善的激励机制，包括有竞争力的薪酬体系、股票期权、奖金制度等。如谷歌，会给优秀的软件工程师提供高额的薪资、丰厚的福利，还有股票奖励，让他们在经济利益上与公司紧密相连。

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提供职业发展空间：除了物质激励，还应提供广阔的职业发展空间。企业可以为核心人才设计个性化的职业晋升路径，提供内部培训、进修机会，以及参与重要项目的机会。例如，微软会定期安排核心技术人员参加全球顶尖技术研讨会，并且鼓励他们在公司内部开展新技术研发项目，满足他们的自我实现需求。

技术层面

专利保护：对于企业的核心技术，专利是有力的保护手段。企业应及时申请专利，确保技术创新成果受到法律保护。以华为为例，华为高度重视专利申请，在 5G 通信技术领域拥有大量专利，这使得竞争对手在使用相关技术时受到限制，同时也防止了对手通过不正当手段获取其核心技术来打击自己。

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