深度分析：

通过建立合理的激励机制，该销售团队成功地激发了成员的工作积极性。奖励制度不仅让成员看到了自己的努力能够带来实实在在的回报，还增强了他们之间的竞争意识。这种激励机制的设计应充分考虑团队成员的个性化需求，确保奖励措施能够真正触动他们的内心。

三、营造积极的工作氛围

一个积极向上、充满活力的工作氛围对于激发团队成员的积极性至关重要。领导者需要通过各种方式来营造这样的氛围，如定期组织团队建设活动、鼓励成员之间的交流与合作等。

案例三：互联网公司的创新文化氛围

某互联网公司为了激发员工的创新意识，积极营造一种开放、包容的文化氛围。公司鼓励员工提出新的想法和建议，并设立专门的创新基金来支持有价值的项目。此外，公司还定期组织内部创新大赛和技术分享会，让员工有机会展示自己的才华和成果。

深度分析：

该公司通过营造积极的创新文化氛围，成功地激发了员工的创新意识和工作积极性。这种氛围不仅让员工感受到了公司对创新的重视和支持，还为他们提供了一个展示自我和实现价值的平台。因此，领导者在管理团队时，应注重营造一种积极向上、充满活力的工作氛围，以激发团队成员的创造力和积极性。

四、提供成长与发展机会

团队成员往往渴望在工作中不断学习和成长。领导者应关注成员的职业发展需求，为他们提供培训和晋升机会，从而激发他们的工作积极性。

案例四：金融企业的员工培训与发展计划