张氏粮铺虽然在沐阳府的各地开花，但刘仁杰知道，他们的难处是在粮铺的店面的管理人员的缺乏上。

每一处的店铺，都需要熟悉粮铺店面运转的人员管理才行，这是连锁店铺最重要的环节。

粮铺店面的管理人员，他们不仅要在销售上是合格的，同时也需要对记数熟络为佳。因为没有详细的数据，刘仁杰就无法知道每个店铺的详细状况，从而无法做出每个店铺的详细规划。

同时，粮铺的店面的管理人员，还要兼顾物资的调配，这就使得每个店铺所需的管理人员不会太少。

由于他们启营的特殊性，张氏粮铺只能启用自己人，这便使得，张氏粮铺所需的店面的管理人员的缺乏性更为严重。

这是刘仁杰很早就想到的问题，所以刘仁杰才会收留许多孩子的原因。他想把这些孩子们，培养成张氏粮铺的店面的管理人员。

成效是有的，目前的各地的粮铺，都有张松悉心教导的孩子参与其中。

但是，还是不够，若要扩大发展，各地粮铺的管理人员还是远远不够。

这就是目前张氏粮铺的发展，所遇到的最大的难题。

若想解决，人力的努力是一方面，而另一方面，只能是让时间来解决，只能等培养出更多的管理人员。同时，也只能等第一批的孩子，成长起来，成长到能在粮铺的店面里，独当一面。

刘仁杰知道张氏粮铺难点所在，在他未起行到临江县城之时，早已有所布置。

他让张松，带了更多的孩子，让他们跟在身边学习管理粮铺。

同时，他把这事，特定的告知了镇雄县城的林保强和常安县城的吴小伟，并让他们，也在培养着店铺的管理人员。

时间就那么不知不觉中，度过了半年。

刘仁杰这段时间，主要在沐阳城的张氏粮铺那度过。