现场人目光慢慢的变的富有激情，有了工作方向，有了超越对手的目标，给他们的工作赋予了不一样的使命。

“以后在组织方面，也要调整为少汇报、少层级、多共享，把多余的时间用在提高工作效率上。”张一鸣套上笔套，示意自己的话讲完。

“如果多共享，是不是意味着技术也要共享？”谢欣提出异议。

“单纯的技术保密意义并不大，一种方法总有若干种实现路径，没有什么技术可以做到像可口可乐的配方一样保密，所以留住人才才是留住技术的根本，而不是对技术本身保密。”张一鸣坐回自己的位置。

“啪啪啪！”方洪带头鼓掌。

现场与会人员也跟着鼓掌，掌声还挺热烈。

这话说的真是太好了，技术总有过时的时候，你保密不共享就是故步自封，迟早会被外部淘汰。

只有让技术保持共享的状态，让人不断在你的基础上完善延伸，举一反三，才能一直保持竞争力。

看着这些人鼓掌，张一鸣稍微有些腼腆：“我不是说向外部共享，而是向内部共享，还是要做好保密的。

还有，我说的共享也不一定是共享技术，还有工作、生活，比如你在哪里旅游都可以共享出来，要保持一个相对和谐的氛围。”

“一鸣讲的很好，我来讲句。”

方洪起身，站在上首位置：“开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，嫦娥科技愿意为这个目标付出这个代价。

如果有一天证明这个做法是不对的，那我们也做好遭受损失的准备，把这种损失看作是我们管理层成熟、管理方法探索上的一次学费，有些东西的获得是必须交学费的。”

这话说的真到位，难怪别人能创业呢，这心胸谁能比的了。

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完全不小家子气，始终站在一个高度看问题。这场会议让人对嫦娥科技有了一种归属感，认为为这公司工作，是有价值的。

张立东全程没说话，他没什么好说的，他的工作一直很明确，把公司产品商业化。

“有人说阿里自己没有流量、鹅厂缺乏电商，那我们嫦娥科技呢？

内容是嫦娥科技的优势，通过精准的个性化内容推荐积累用户，同时撬动用户背后的社交链.”

方洪在台上讲了关于嫦娥科技的优势和竞争力，这场会议开了足足一天。

当然不会讲细节的东西，细节的东西后面部门会议在讲。

每个部门的组织架构和分工还会在细化，反正现在嫦娥科技是有钱，人的话基本也够用。

当然还要继续扩充才行。

接下来，嫦娥科技向国内十所高校，清华、北大、华中科大、电子科大、复旦，交大、浙大、科学技术、西安交通、哈工大十所高校各捐了二千万，一共2个亿，大方的很。

这笔钱用于科学研究和人才培养。

当然这个数字是没公布的，也没向外透露捐款细则。

以企业的名义捐赠，相当于挂上了号，可以对接各大高校专业高技术人才，多了一种人才获取途径。

那些出了校门的或许有很牛逼的人，但有些就是在学校就已经展露出才华的人。

这部分人才可以优先选择并邀请，这才是最重要的。

捐完款之后，嫦娥科技获得了一堆的证书和感谢信，有的做的挺精美，有的就一张纸。