第18章 现在人到齐了,有好戏看喽

“你帮我叫一下陈关。”苏叶莱决定和陈关谈谈。

“好的。”余意出去后,去了陈关的位置。

陈关从电脑屏幕上挪过视线的时候,脸上有一些惊讶,下意识看了一眼冯毕岸,又回头看苏叶莱。

见到苏叶莱正在看着他,面色很明显的泛白。

苏叶莱眸色一沉。

“苏经理,您,您找我?”陈关进来的时候,全身都是扭捏的,双手在裤缝边沿一直搓动着。

“你很紧张?”

“没,没有。”

“去沙发上坐吧,我就跟你聊聊家里的事情。”

陈关明显放松下来,手指僵了僵。

苏叶莱和陈关并排坐在沙发上,见他低垂着头,既不主动述说,也没面露期待。

这个样子,反倒是在接受审判。

苏叶莱微微皱眉。

“陈关,你家里的事情我了解的不多,这是你的私事,我原本不该特意过问的,或许有冒犯的地方。“

陈关依旧低着头,一声不吭。

“不过,由于公司职位变动,薪酬体系也就有新的调整。”

说到这里的时候,陈关点了点头,脸上却逐渐麻木。

苏叶莱接着道:“虽然后续会争取到我们部门的绩效,但是毕竟会有过渡期,这期间对你来说会更加艰难一些。”

对于别的人来说,一个月少拿个两三千,后续还能够涨回来,大都能够接受的。

但是对于每个月紧巴巴的人来说,那就不同了。

哪怕是几百块钱,都是救命稻草。

陈关像是习惯了一般,对于这样的话,丝毫没有反馈,只是眉头在不断的紧锁。

“陈关,你跟我说说,下个月家里的开支花销是多少?”

陈关疑惑地抬起头来,对上苏叶莱认真询问的目光,下意识回答:“算上借贷的利息,需要1.29万。”

他每个月都会记账算账,也会预估接下来的花销金额。

苏叶莱对这个数字有些意外。

谁家预计生活开销需要精确到百?

“你们家,就你一个在工作吗?”

陈关摇摇头:“我老婆照顾儿子,平常做点手工卖,我爸会去捡废品卖,但是他年纪大了,腿脚不好,收不了太多。”

“那缺口有多少?”

“大概还缺2000。”陈关说到这里的时候,抬头静静看着苏叶莱,等待着苏叶莱的回馈。

“你不用担心这2000元,我这里有一个项目,给你报价3000元,做完交给我就行。是公司的项目,不算私接。”

陈关在短暂的思考之后,答应下来:“好的,谢谢苏经理。”

苏叶莱看看着陈关出去,她十分不懂这个人,他的脑子里在想什么?

很快,陈关用文字发来内容:“苏经理,您是个好人,特别感谢您的帮忙。我的事情还请您不要对上面汇报,我怕因此丢了工作。”

苏叶莱不解,信息询问:“为何会因此丢了工作?”

“王经理提醒过,公司不会接受有麻烦的员工,我的事情如果被上头老板知道,就会不要我的。”

苏叶莱很想问一句:“这你就信了?”

但是想到郑经理那副嘴脸,当初他也是公司的老板之一。

毛总那里不好说,郑副总当时可能会想办法开除的。

这么看来王经理的话只能算是半真半假。

王经理自己恐怕也怕麻烦吧?

苏叶莱决定试着鼓励一下陈关,他实在是太丧了。

“陈关,我们公司现在是秦氏集团旗下,秦氏集团每年在公益上面花费金额起码上亿。因此,你不用有这样的顾虑。我觉得你的这种情况不仅可以向公司申报困难补助,同时也可以向政府申请补助的。”

“我,我不合适。”陈关说完这句,就没了下文。

苏叶莱无法理解,为什么不合适?

但是对方就跟据了嘴的葫芦一般,不肯再说,那她也没有办法。

事务繁忙,苏叶莱就将陈关的事情放到了一边。

秦砚北和她提过,AI微机项目很紧迫,在运营部门整顿之后,尽快开始对接。

这个项目巨大,需要三个部门全部都调动起来。

她得去找数据部和营运部经理探讨实行方案。

几个人虽然第一次合作,但是从方案的探讨到落地执行,都十分顺利。

苏叶莱不由感叹,不愧是秦氏集团培养出来的人,办事效率确实很高。

她希望自己也能够培养出这样的人才。

“苏经理,有时间吗?“余意带着一沓资料进来,厚度不小。

苏叶莱放下手头上的事情,点头示意余意继续。

”苏经理,我认为数据部和营运部派发任务的时候,并没有评估过这些任务的价值,很多情况下,我们费时间搜集整合的内容都被弃用,造成了人力的浪费。“

“因此,为了提高效率,加大沟通,我觉得可以双向选择,他们所需的资料列表以绩效点为单位派给我们,由于绩效点总量有限,他们在派发的过程中就会谨慎起来,不会随心所欲,从而减少人力上的浪费。”

“而我们部门也会因为绩效奖金而主动选择想要的项目。”

这个双向选择,就给后勤部门增加了不少的主观能动性。

余意没有说出来的是,如此一来,后勤部也就有了拒绝的权利。

如果某个项目绩效点少,或者任务量太过于繁杂,大家就不愿意接手。

所有人不接的话,那就没有人推动项目进行了。

如此一来,反倒是数据部和营运部反而需要求着后勤部办事。

余意的提议其实很好,如此一来,就需要其他两个部门的员工深度把控手上的项目产能。

如果把控不到位,或者随心所欲,随意提请后勤协助,最终导致效益好的项目没能够营运好,而效益一般的项目花费过多的人力精力。

这样会直接影响到他们自己的个人绩效。

只是,如此一来,一些新的项目,以及短期性效益不高的项目就会被耽搁。

而且时间一久也容易出现员工之间内部摩擦和小团体事件。