更为严重的是，李梓熙还发现公司在某些大型项目上的投资回报率远低于行业平均水平，甚至出现了亏损的迹象。这些项目在立项之初被寄予厚望，但实际操作中却因管理不善、成本控制不严等问题导致成本超支、收益缩水。而这些问题的根源，很大程度上源于公司在项目审批、执行及监控环节上的漏洞与不足。

面对这些初步发现的财务漏洞，李梓熙没有选择沉默或回避，而是主动向顾晨越汇报了自己的发现，并提出了进一步深入调查的建议。顾晨越听后，虽然心中震惊，但更多的是对李梓熙专业能力和责任感的认可。他立即授权李梓熙组建专项小组，对公司财务管理进行全面梳理与审计。

专项小组在李梓熙的带领下，通过查阅原始凭证、访谈相关人员、分析业务流程等方式，逐步揭开了公司财务管理中的诸多黑洞。他们发现，除了之前提到的应收账款与库存管理问题外，公司在预算编制、费用报销、税务筹划等方面也存在诸多不规范之处。一些部门为了争取更多的预算和资源，不惜夸大项目需求，导致预算与实际支出严重脱节；而费用报销环节则存在审批不严、票据造假等现象，使得公司资金流失严重；在税务筹划方面，由于缺乏专业指导，公司曾多次面临税务风险与处罚。

面对这些问题与漏洞，李梓熙没有停留在揭示真相的层面，而是积极寻求解决方案，推动公司财务管理的改革与创新。她首先协助财务总监重新制定了财务管理制度与流程，明确了各环节的职责与权限，加强了内部控制与风险管理。同时，她还引入了先进的财务管理软件与工具，实现了财务数据的实时监控与分析，提高了财务管理的效率与准确性。

在预算编制方面，李梓熙推行了零基预算与滚动预算相结合的预算编制方法，确保预算的科学性与灵活性；在费用报销环节，她建立了严格的审批制度与票据审核机制，有效遏制了费用超支与票据造假现象；在税务筹划方面，她聘请了专业的税务顾问团队，为公司提供了合法合规的税务筹划方案，降低了税务风险与成本。

经过一系列的改革与创新，公司的财务管理水平得到了显着提升。应收账款周转率与库存周转率均恢复了正常水平，资金流动性得到了有效改善；项目投资回报率也显着提高，公司盈利能力明显增强。更重要的是，随着财务管理的规范与透明化，公司内部的信任与协作氛围更加浓厚，员工的工作积极性与创造力也得到了充分激发。

在李梓熙的努力下，公司不仅弥补了过去的财务漏洞，还构建起了一套科学、高效、合规的财务管理体系。这一成就不仅为公司的稳健发展提供了有力保障，更为李梓熙赢得了顾晨越及全公司上下的高度赞誉与尊敬。她用自己的实际行动证明了：只有勇于面对问题、敢于改革创新的人，才能引领企业走向更加辉煌的明天。

而顾晨越也感受到了妻子加入公司后带来的变化。他发现自己不再像以前那样孤军奋战，而是有了一个可以信赖的伙伴。两人并肩作战，共同面对公司发展中的各种挑战与机遇，他们的感情也因此变得更加深厚。

在这个过程中，李梓熙也收获了自己的成长与蜕变。她学会了如何在商海中游泳，如何在压力下保持冷静与理智。更重要的是，她找到了自己真正的价值与使命所在——那就是与顾晨越一起，创造属于他们的美好未来。

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