他自己没有 创业的想法，因为在任何时候百味集团总会有 。

于是，他选择在集团里深造，为将来的执掌做好准备。

现在百味集团旗下有食品加工（师傅食品与师傅乳业）、川味道火锅连锁店，还有饮料品牌，再加上影院院线、北美农场、加工厂、球队以及慈善基金等多种业务。

尽管企业庞大，但在多元化发展中仍有提升空间。

即使自己不再创业，他也可以从集团的发展战略上贡献力量。

何昌宇沉思起如何推动多元化。

中国的大多数行业已经遍布全国，并且早期布局稳固，依赖自有的生产基地和设施。

何昌宇决心接管百味集团，他渴望有所作为，所以多元化发展是必不可少的，之前百捷集团剥离出去是合乎情理的，仓储和物流不应仅是单一为百味集团服务。

由于公司的发展已超出单纯子公司范围，将其单独划分并设立集团显得更有必要。

对于新的投资项目，他会避免类似问题的出现，百味集团本就是食品工业起家，其多数产业都与食物息息相关。

深入审视了百味集团的整体产业链后，何昌宇产生了新点子：从源头开始。

百味集团已经在扶持原料生产，但由于规模有限，产品在国内市场上广受认可但出口却面临瓶颈，尤其在国际市场，消费者的基数还不够。

缓慢但稳定的扩大可能受到食材购买量限制。

因此，何昌宇计划直接出口基础食材，如蔬菜和肉类，特别是半岛和一些岛国每年都对谷物、蔬菜、肉类和水果有大量需求。

因为重视食物质量，出口完全符合标准。

这样可以扩充原料基地规模，提高农产品价值，加上高效物流的支持，运输质量和效率有了保障。

更高端的食物品种，可以通过空运提升其价值。

想到做到，何昌宇征得何文佳同意后立刻开始行动。

凭借着全面的地域布局，他对各种食材的供应有深厚了解，特别考虑到广阔的牧区有大型养殖基地，因此他直击海外市场展开谈判。

凭借邻近与实惠的价格，只要确保食品质量，就能拥有强大的竞争力。

鉴于成本考虑，长途空运并非首选，海运才是关键的运输方式，保证食材新鲜则是基本要求。

拥有便捷的物流和快速的速度，何昌宇很快谈妥首批订单。

经计算运输安排，第一批出口食材立即包装和出发送送。

在国内各地区设立分公司并设立加工厂，对食材进一步处理和包装，便于随后顺利运输。

海关放行后，只需贴上售价标签即可销售，而高端产品更是优先选择空运，几个小时就能抵达目的地。

何昌宇专注于完善基本食材的出口业务，对于农夫来说这是一大利好，大量农产品得以出口，提高他们的收入，同时也推动各地经济发展。

对于何昌宇的想法，何雨柱非常支持，他还特地叫来小孙子予以赞扬，鼓励他在背后支持下大胆行动。

他同样公平对待孙辈，但嫁妆是一方面，却不给予股份。

并非他重男轻女，只是他要保留何家的根本产业，使之只属于家族内部。

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