云计算就是打穿韩国市场的很重要的一个业务。

韩日的人口密度很大，可是国土很小，只需要各建一个云数据中心就够了。碍于这俩国家的成本更高，要筹建这两个云数据中心，总花费可能会超过15亿美元。

如果想和亚马逊云抢市场，还要去欧洲和北美……

这次融来的35亿美元就不够看了。

庆幸的是，云数据中心的投资不是一次性付款，可以慢慢地投资，一步步地发展。比如首都的云计算数据中心，先盖一栋楼，投4-5个亿，搭建2万台服务器。

等规模做大了，服务器不够用了，再盖一栋楼，再投4-5个亿，搭建一个2万台服务器的数据中心模组。

首都这边的云数据中心的整体规划是盖8栋楼，容纳8个数据模组，总共16万台服务器，预期投资40亿元左右。

预期会耗时5-6年。

周不器参加了这次的技术委员会，许亮杰、沈向阳、程秉皓、王建、王小船、周峰、张一明、郭鹏飞、徐铭等技术大佬悉数出席。

期间，讨论了未来云计算战略的规划，给出了一个总体方案。

先拿首都云计算数据中心打个样，积累经验。如果顺利的话，明年第四季度，可以启动第一个海外云计算基地，去东京建立云计算数据中心。

再用东京的项目积累海外运营经验，然后再筹划着去韩国或者欧洲发展……最后才是美国。

周不器算了算时间，以“计划不如变化快”的理由，否决了这个提议。

国情不同啊！

国内盖大楼速度很快。

可是国外就不一样了，尤其是欧美。国内5个月的工程，欧美地区至少得搞2年。也就是说，在国内筹建新项目，很快就可以见到成果。可是去国外搞这种基础设施，那就有得头疼了。要是一步步的按计划发展，真等到开启欧美市场的云计算战略……什么都迟了。

盖大楼就能把人给耗死。

特斯拉都差点被德国工厂搞死了，一个破厂房搞了好几年都建不起来。德国还是全欧洲效率最高、基建水平最高的国家呢，都玩不转。还好来华建厂，靠着魔都工厂救命了。

“科学家就老老实实的做科研就好了，不要张口闭口谈战略。”

周不器在决策委员会上做出了批评。

因为他对技术很重视，以至于技术人员在公司内的地位很高。这不奇怪，在IT公司里，技术人员的地位都很高。

只有技术人员有资格跟领导们拍桌子瞪眼，而不会受到处罚。

可是，不能因为地位高就忘乎所以。

周不器早就听说了，技术委员会有点变形，有点越权。这次参与，果然是亲眼所见。这些技术人才竟想着谋划云计算业务的国际化战略了。

如果是许亮杰、沈向阳、张一明、郭鹏飞、王小船这些人，他们是有资格的，他们是决策委员会的一员。

可别人算怎么回事？

飘了吧？

周不器沉声道：“做技术，就要沉下心去钻研！把所有精力都投进去！一心不可二用！集团战略，要涉及到财务情况、人事安排、业务协调、竞争对手、政策法规、经济形势、大国战略、国际局势等等因素！技术只是最底层的环节。你们都是专家，但是术业有专攻。集团的战略决策，当然需要技术导向，但技术发挥的作用远远没有你们想象的那么重要。今天我就定规矩了，技术委员会上只能讨论技术，不能谈战略！有想法，向决策委员会提交报告！行了，散会！”

……

晚上，华易酒会。

一方面是《集结号》票房超过预期，庆祝一下。一方面是介于圣诞节和元旦之间，相当于过了这两个节日。

还有更重要的一点，就是华易要上市了。

如果不出意外的话，预计明年第三季度就能在国内上市了。

上市之前，会有一波原始股分配。