其实心中也多少庆幸。

她从小就陪着女儿跑剧组，见过太多乱象了。她都亲眼见过好几次，白天拍完戏晚上回酒店休息，剧组里的女演员都一窝蜂地往导演、副导演的房间里钻，有的会被劝回去，有的就留下了。

相比之下，自家女儿绝对是出淤泥而不染。

周不器不掺和她们娘俩之间的事，为了杨蜜能够更有主导性，就着重又把资源型股东的重要意义给说了一遍。

创业为什么失败率那么高？

就是绝大多数的创业者都是草根，他们缺少行业资源。想要真正地白手起家，真是太难了。不管国内还是国外，很多伟大的公司都是通过行业资源而发展起来的，而不是创业团队的能力。

就比如大名鼎鼎的微软。

比尔?盖茨做出来了操作系统，得放在电脑上才行啊！那个年代，电脑才是硬核技术，然后就通过母亲的关系，拿到了ibm的采购订单，给了dos系统活下去的机会。有了这笔钱，才进一步地研发出了windows系统。

又比如国内的当当。

在创办当当之前，李国清就是国内出版业里赫赫有名的大人物了，在教辅图书领域算是顶梁柱的大佬。利用这样的行业资源来创办当当，卖书渠道就路路畅通。

还有淘宝。

淘宝为什么成功？

因为阿里背后掌握着长三角地区的中小企业的资源，这些中小企业是淘宝的坚实地基。可阿里是怎么获取中小企业资源的？因为在淘宝之前，阿里做的是b2b的业务，主要客户就是中小企业。为了获取这些中小企业资源，阿里真的是白手起家从零开始，前后花了几千万美元，才把这个体系搭建好。也就是说，淘宝因为有资源，一起步就相当于拥有了价值几千万美元的“无形资产”，就比其他的团队更有优势。

包括周不器的创业也一样。

他第一个创业项目是缘味奶茶店，想要获得成功，就一定要牢牢地利用好大学生这个身份提供的大学资源。

可是，他只是北科的学生，在别的学校没有资源，怎么办？

这就有了十校创业联盟，找来了一些各大高校的风云人物，利用他们在各自学校的资源去开店，然后向更多的外校普及，这才有了缘味奶茶连锁店。

还有周不器的第一个互联网创业项目――校内网，也是要牢牢地抓住大学校园这个重要资源最大化的利用。

朋友网的发展又利用了校内网的资源，微点、helo、微博的发展又利用了朋友网的资源……这就形成了齿轮似的业务发展。

利用好手里的资源，就相当于创业之初拥有了巨额的无形资产。

赵盈此前当过时尚杂志的记者和编辑，可这只是时尚圈的底层。时尚圈的顶层，肯定是跟娱乐圈打通的。

赵盈缺乏这样的资源，就捕捉不到farfetch中国的选品风格的脉络，就无法给用户推荐出符合国情潮流的商品。