其中有一点，就是中小企业的产品缺乏品牌号召力，无法获得市场的认可。

就比如莆田鞋。

莆田鞋的质量，比起耐克、阿迪达斯真是一点都不差。可是，耐克一双鞋能卖500块钱，莆田一双类似的鞋卖100块钱都无人问津，除非是贴上耐克的标。

过去这些年，莆田的鞋厂都是这么生存的，就是依靠着假名牌。

随着国家对知识产权保护力度的加强，这种假品牌日子越来越难过。有一些厂家想要从盗版转向正版，推出自有品牌，无一例外地都失败了。

想要在消费者心中确立品牌，每年没有几个亿的营销费用，根本做不起来。这对中小企业来说不可能做到。

凡客，就可以解决这个问题。

凡客做产品，最重要的是做品牌，是把“凡客”的品牌打出来。品牌做出来之后，就去外包做产品。比如跟莆田的中小鞋厂合作，给他们订单生产凡客鞋。

这样一来，品牌有了，销量也有了。

凡客有了收益，中小企业也有了订单，就能稳定地存活下去了。

根据这样的思路，以后凡客还可以做洗衣粉、肥皂、袜子、秋裤、内裤、背心、发卡、帽子、电池、电饭锅等等。

去帮助那些有质量却没品牌的中小企业。

一番长篇大论下来，高健立非常动容，雷俊也连连点头。

周不器不禁乐了。

靠！

感觉遇见了第二个马老板，这忽悠水平堪称一流。

“这种直销模式，固然能解决一部分中小企业的生存问题。可同时也会导致更多的中小企业难以生存。不能制造新的问题去解决旧的问题。”

周不器对未来电子商务和实体经济的矛盾性也有所了解。

凡客的模式比京东、当当什么的更纯粹、更互联网。

互联网经济的本质就是去除中间商。

京东是从厂家拿货，然后加价出售。这个过程里，京东本身就成了中间商。这就不是直销模式了。

凡客不一样，凡客是自己生产商品，自己通过电商平台销售，相当于又减少了一个中间环节。

随之而来的，必然就是大降价。

别人家的电饭锅卖1000块，他家卖200块；别人家的衬衫卖200块，他卖50块。

把所有中间商的利润都给抹平了。

可中间商大多都是中小企业。

更重要的是，中间商都是税基啊。中间商越多，对国家来说能收税的对象就越多，这才是最关键的。