周不器可没自大到以为可以比肩乔布斯、比尔·盖茨这种级别的人物，这波吹牛主要是为了活跃气氛。

没想到，适得其反。

没人觉得这是在开玩笑，反而都信了！

这让他有点抓狂。

没办法，周不器只能硬着头皮上。乔布斯虽然很伟大，但人无完人，周不器的吹牛也不是无的放矢, 他的确有一些更真知灼见的商业理解。

经过了一个比价尬场的开场白之后，周不器就开始了，语速平和地说：“今天主要讲的是产业互联网，不管是奶茶、电影、盲盒，还是手机、无人机，又或是外卖、共享单车，其实都可以利用互联网思维。我今天就从消费者和商家两个方面着手，跟大家简单的讨论一下。我也没怎么准备，想到哪说到哪, 很多细节说的也不一定对，主要传递的就是一个理念，大家依着这个理念去进一步的思考，跟自己的产品相结合就行了。第一个话题，是消费者的消费逻辑。就是我说的可以在一定程度上超过乔布斯的地方，大家看这图片。”

周不器在辅讲的电脑上按了一個键，ppt换了下一页。

是苹果体验店的热闹场景。

人很多！

消费者们都在踊跃地在体验使用苹果的商品。

周不器接着说：“乔布斯创造了一种全新的手机零售模式，对传统的手机产业造成了巨大的冲击。从硬件、系统、产品设计的角度来看，爱斯达的手机相比iphone有着不小的差距，我们都要承认。想要超过iphone，就需要在商业模式上有更大的突破。”

接着，ppt换到了第3页。

这一页的内容很简单, 只有四行字。

一，功能式消费；

二，品牌式消费；

三, 体验式消费；

四，参与式消费。

周不器指了指背后的大屏幕，笑着说：“我找人问了, 这套说法全世界好像没人提出过，至少第四点没有过，应该是我首创的，这是我在做紫微星环球的时候产生的灵感。”

“简单地解释一下。在物资匮乏的年代，人们为了满足功能性的需求而消费。那时候，如果用户要买一块手表，重要的是它能准确看时间。随着社会的发展，商品的日益丰富，广告行业在五十年前崛起，品牌成为了商品世界的核心因素。这就是功能式消费到品牌式消费的转变。”

“现在，越来越多的超级市场取代了传统的百货市场，体验式消费的时代已经到来。食物好吃不好吃？先尝尝；衣服好看不好看？先穿上试试；手机用起来爽不爽？先去体验店里试试看。”

“我拿电影举例子，大家参考一下。”

“电影刚出来的时候，这是个新鲜玩意，不管是什么电影，大家都去看，这是功能式消费；后来，出现了许多著名的电影公司, 还有著名的电影导演和电影明星，观众为了追求观影质量，去追求这几个重要的参照点就行了，这就是品牌式消费；后来又出现了新的模式，预告片。先剪辑出一段精彩的片段，让影迷体验一下，依靠这种模式吸引他们去消费。这就是体验式消费。可是时代变了。现在出现了一种新模式，让好莱坞巨头们深感头疼，就是参与式消费模式。”

周不器也不想一个人自己讲，就笑着说：“徐总，你来给大家讲几句？什么是好莱坞电影的参与式消费？”