可是在高速变化的互联网浪潮下，低门槛的业务很容易就被新生产品颠覆了。这些大而不强的业务，都活不了太长时间。

从更长远的时间线来看，紫微星还是应该做一些有着核心竞争力的强力业务，这样才能保持更长期的存在价值。

从这一点上来说，阿里做得很好。

阿里收购了很多公司，并入到了自家的生态里，效果都不太好，搞来搞去把这些公司都搞死了，受到了外界很大的嘲讽。

可这只是业务层面的失败。

在更高的层面来看，阿里的目标是要活102年。

阿里把这些公司买过来，本来就不是为了把这些公司经营好，而是为了依靠着这些公司来强化自身天猫、淘宝和支付宝的核心地位，来维持这些产品的更长期价值。至于买过来的其他那些零碎的公司，是死是活，哪有那么重要？

像什么优酷、饿了吗、口碑、uc这些公司，今天不死，十年二十年后也基本寿终正寝了。

对阿里来说，只要确保了天猫、淘宝、支付宝、阿里云这些核心业务的强大生命力，就可以源源不断地赚大钱。要是优酷、uc、饿了吗活不下去了，活不下去就活不下去了，等新的好公司出来了，再买过来就是了。

总归是要维护好阿里的核心业务，所以要不断地合合合，不断地给自家核心业务缝补丁。

紫微星和阿里不一样。

阿里这么搞，根本目的是为了流量，他们要依靠着流量来保持淘宝的长期生命力。

紫微星就不必了，旗下的几款产品都是流量中转站，就没必要打补丁了，只需要重点运营好几款核心产品，以后靠着卖流量，就如同拥有了聚宝盆。

周不器道：“紫微星现在的核心产品布局已经差不多了，人工智能、云计算、微信、搜索、微博、今日头条。也就这几个，以后可以再做个短视频产品。像什么美图秀秀、微点手机助手、微点安全卫士这种零碎的产品，能活几年？差不多就得了！要说生命力，还是微点笔记、微点账本这些收费产品，以及微知、校内网、微点地图这些有一定门槛的产品的寿命更长。这些才是要重点关注的。”

郭鹏飞深深地看他一眼，“怪不得你不支持微点的安全产品跟百度和企鹅开战呢，你这是退缩了。”

“不是退缩，是没必要。既影响口碑，也浪费人力物力财力。”

“你就不怕伱判断错了？”

郭鹏飞质问。

周不器道：“不会错！”

孟厚坤皱眉道：“你这样的思路是对的，但是，谁能保证哪个业务是强业务，哪个业务是大而不强？怎么才能看出来？说不定安全产品的业务就是强业务呢。”

周不器自信满满，“基本逻辑是相通的，现在他们搞的百度杀毒、qq安全卫士什么的，都是免费产品，这怎么强起来？咱们不是在做企业级的杀毒软件嘛，这个业务要是做起来了，搭配着紫微云的安全防护工程，这才是强业务。”

郭鹏飞沉吟着说：“所以把与强业务相关的产品合进来，把大而不强的产品分出去。”

周不器笑道：“对！”

“怎么分？”

“要么像yy这种，独立上市。要么就找机会卖掉。”

“卖掉？”