在这种跨国的政商协作之下，日本的半导体行业就真的被打压下去了。

可这次不一样，这次这么多行业高管齐聚魔都，不是政府行为，而是商业行为，这种情况还真是第一次见！

尤其不可思议的是，他们大都来自不同的行业，有互联网、有体育、有影视娱乐，甚至还有手机、无人机和玩具的制造商。

对周不器来说，其实也不是什么大事，主要是讲一些常识。可即便是常识，在当下这个时期也没有多少人能理解。

再就是借着这个机会，让这些公司的头头脑脑们聚一聚，认识一下。

以便日后可以更加融洽地促进交流。

会议内容，主要就是三点。

第一，内容带来流量，流量带来收益。

好的内容，才能带来更多的流量。

这一点，对所有的互联网社交平台都奏效，不管是推特、helo、奈飞、ucgram，还是紫微星数媒旗下推出的那款足球类的互联网平台goal。

先得有优质的内容，这是在诸多同类商品中领先的核心竞争力。

周不器对此举例说明：“对奈飞来说，就是自制电视剧；对曼联来说，就是剪辑出足球有趣的足球花絮，包括随时记录，拍摄赛季的纪录片；对无人机来说……要充分地利用好新时代下新媒体的营销资源。”

三德子提议，让他围绕着新媒体营销，多讲一些。

他现在是潮玩泡泡淘足球集团的董事长、ceo，接下来要跟朗尼克一起，收购一些足球俱乐部，建立起进阶性的足球战术体系，同时还有最重要的一点，要保持盈利！

传统的足球，赚钱真是太难了。

全世界各个国家的足球联赛，没有几家是盈利的，都要靠着投资人的输血才能活下来。

可是，周不器没兴趣对美国、澳大利亚、瑞士、巴西这类国家的足球产业持续输血，那就只能是他们自己造血。

传统模式不行，那就只能是跟随周大老板，围绕着互联网走新媒体的策略了。

曼联的纪录片，在互联网上的效果就很好。

周不器对此加以解释，“一定要充分地认识互联网，接下来是网红经济的时代。不管是无人机、手机、玩具，又或者是足球队吸引球迷，硬广告的策略效果很差，要利用好网红效应。youtube里有很多播主，可以跟他们合作，拍一些有趣的内容。比如曼联，可以邀请youtube上的当红播主去参观，还允许他拍一些视频，这影响力和传播度就出来。”

然后，马平山、唐斌辰和吉尔伯特·劳伦斯，又分别从不同的角度阐述了新媒体营销的一些策略。

新媒体营销之所以效果更好，因为用户有“反广告”的本性。

没人喜欢看广告。

可是，大家都很喜欢看优质有趣的内容。只要把广告拍成有趣的内容，吸引力就强了。比如找一个youtube播主，让他用无人机拍一些运动画面，这是一种全新的拍摄视角，就很有趣，就可以引来很多运动爱好者的青睐，去购买类似的无人机。

建立品牌，主要就是靠着一遍又一遍地重复。

过于单调的重复，不利于品牌形象。

变着花样地重复，才能进一步地加深用户的印象。

无人机，要做成网红无人机；球队，要做成网红球队；玩具，要做成网红玩具。利用互联网覆盖全球的平台属性，就可以跨越区域性营销的困境。

有了内容，就有流量。