让他们独立运营去。

谁能做好谁就做，做不好拉倒。

不过，有一个产业还是可以维持长期的补贴制的，那就是电影票的购票平台。

很重要的一个原因，就是电影票房市场的规模比较小，而电影又是娱乐产业的龙头老大，而娱乐产业往往又是流量最前沿的阵地。

表面上来看，平台是在给用户补贴电影票。

实际上，就是平台在花钱买焦点、买流量。

如果从买流量的角度来进行成本核算，用补贴电影票的方式来买流量，这价格真是太低了，真是太划算了。

保罗·亚诺沃尔就难免担心，如果公司改变了Fandango的经营理念，推行起了补贴制……这个政策恐怕很难维持太长时间。

毕竟是站的角度不一样，看问题的视角也不一样。

保罗担心Fandango陷入连年亏损不赚钱。

可周不器只是想把Fandango当作一个流量引进的工具。

过来调研这么一圈，周不器对电影票务的概念已经有了初步的理解。不过，这还不够。接下来大家一起去了附近的一家新装修的电影院。

这里上了几台新设备——电影票自助售卖机。

因为美国这边都是线下买电影票，就经常会出现电影院里排长队买票的情况。尤其是有吸引力的好莱坞大片上映的时候，那真是密密麻麻、一票难求。

自助售卖机就可以在一定程度上解决这个需求。

电影院的经理叫雷科尔，他对此做了一些比较详细的说明，“其实这样的机器，早在十年前就出现了，曾经推出过一阵，可是效果很差。而且因为数据协同的不一致，经常会出错，几个窗口同时卖出了一个座位上的电影票。”

周不器点了点头，“这台机器能解决问题？”

雷科尔笑着说：“可以，这是Coinstar全新推出的一款自助售卖机，用上了最新的技术，可以实时联网，里面用上了很多精密的设备。”

保罗·亚诺沃尔见周大老板有些迷茫，就在旁解释，“全美现在有两大自助售卖机的公司，一家是Coinstar，一家是NCR。不过，电影票的自助售卖是新业务，他们过去的主营业务是DVD的自助租售机。”

周不器这下也就明白了，“DVD的市场遇冷了，所以他们又转过头来做电影票的自助售卖了。”

保罗道：“应该是这样，为了转型，NCR把旗下所有的DVD自助租片机业务和产品线都卖给了Coinstar。我相信他们也在开发自己的电影票售卖机。”

周不器点了点头，接着向影院老板雷科尔询问，“这台机器可以卖电影票，可是收费环节呢？要怎么办？”

雷科尔道：“有会员卡。”

“啥？”

周不器微微一怔。

雷科尔笑着说：“我们这是连锁影院，在洛杉矶地区有12家影院，有我们自家的会员卡。会员卡可以充值，影迷拿着会员卡对着这里……对，把卡放在这里一刷，就可以进行扣费了。一旦扣费成功，就可以出票了。”

说着，就让助手过来，给周大老板演示一下。

虽然两人过去没什么交情，也没什么商业上的往来，可周大老板的出现，本身就是一种蓬荜生辉的巨大荣耀，当然要多多表现。

就见那助手先是通过自助售票机的屏幕点了几下，选择了《复仇者联盟》，挑选了一个厅，然后就进入了选座环节。