印度裔的高管，好像都特别擅长兼并购。

不仅是库里安。

纳德拉上台，成为微软的CEO之后，在复兴微软的过程中，也是靠着一路不停的买买买。

鲍尔默时期的微软，平均1个月会发起一笔兼并购，这已经够频繁了。

纳德拉掌权之后，直接翻倍，平均每个月会发起两笔兼并购。

周不器分析了一下原因。

发现自己也是这样的。

紫微星在做国内业务的时候，他很少去市场上大肆的兼并购，通过一些资本手段把那些潜在对手都干死，而是靠着市场竞争的手段来公平的获得胜利。

拆分出了紫微星国际，来到了美国发展，这就很不一样了，很多业务都是靠着收购而获得的。

其中有一些收购是良性的，可以各方获益。

比如雅虎、Snapchat、烂番茄、fandango、Twitch、Shopify、Quora、Evernote等等，在被紫微星国际收购之后，业务上都有着很大的提高。不过，成功的案子也就是这么十几家。

过去这四五年，紫微星国际在北美市场发起的兼并购，总共有70多起！

可以很不客气的说，有一大批的很有创意和成长潜力的美国小企业和初创企业，都被周不器靠着资本运作的策略给弄死了。

因为他是外国人，他没有心理负担。

他才不在乎美国科技产业的死活呢！

他只想把自己的生意做好。

可是在国内市场就不行了，他实在狠不下心，他有情怀和对行业的热爱，用这样的手段去扼杀那些行业里的“小树苗”，就会心慈手软。

要死，也是大家在市场里公平竞争的优胜劣汰。

大公司对中小企业和初创企业持续不断的兼并购，一定会导致市场里的创新下降，很多学者、科学家都很反对这种现象，写了很多文章批评硅谷的创新缺失，就是来源于这种现象。

很多美国人在这方面就会很谨慎，都会有一些爱国情怀在。

至少会有点不好意思。

过意不去。

就像周不器在国内不忍心太肆无忌惮的摧残行业“小树苗”。

可是外国人就不一样了。

印度裔对美国可没什么精神和文化上的认同，甚至连宗教信仰都不一样，不需要在意“人在做、天在看”的上帝监督法则，那真是想怎么干就怎么干！

一切都是从商业的本源出发，要追求利益最大化！

只要法律不限制，持续不断的兼并购，才是超级科技巨头的最优选择！不管是从人才、产品、行业竞争、内部创新，还是从扼杀潜在对手的角度来看，都有非常重要的意义。

选一个印度裔当CEO，那真是可以规避掉很多非商业上的因素。

周不器现在都有些拿不定主意了。

他对陆器不太看好。