周不器对韩国市场,早就是放弃的姿态了。
除了紫微云,紫微星国际旗下的其他业务,在韩国发展的都不太好。
雅虎的韩国资产,更是被他打包卖给了三星。
对于Helo在韩国的发展,周不器早有心理准备,根本就不看好。否则他也不会投资了Kakao,为Kakao在韩国的发展提供了资金、技术等诸多方面的支持了。
现在,库里安说有可能在韩国保留一部分Helo的业务。
何乐而不为?
至少可以试试。
失败了也不损失什么,成功了也算是为Helo未来的全球化发展提供了一个新的思路。
Helo不可能垄断全球每一个国家的社交通讯市场。
就比如日本。
Helo现在的产品结构就很不适合日本的用户习惯,所以周不器就专门成立了紫微星日本,有一个专门的Helo产品团队,对Helo进行了很大程度的产品修改,推出了日本版Helo。
可是,不是每一个国家都有日本这么多的人口,日本这么强大的消费能力。
很多弹丸小国,根本不值得去专门为他们量身打造。
而且即便是量身打造,时机也错过了。
就意味着Helo在一些市场里必然会遭遇很激烈的竞争,甚至会处于竞争中的弱势地位……怎么在竞争失败、用户逐渐流失的时候保留用户粘性?库里安提出的付费,就很可能是一种思路!
付费模式的用户肯定不会太多,但至少能保留火种!
有了火种,就有了未来东山再起的可能。
实际上,前世的WhatsApp就采用着这样的策略。WhatsApp是一款免费产品,可是在个别国家和地区,是需要付费才能使用。一度港台地区也曾传出要付费,闹出过不小的争议。因为港岛有微信在竞争,宝岛那边则是普遍使用Line,WhatsApp竞争力不够。不过引起了很大争议,后来也就不了了之了,还是采取了免费模式。
可一旦免费运营了,WhatsApp就不可能在港台赚到钱了,要贴钱去运营。
唐斌辰直言道:“我不是太看好这样思路,这太不互联网了。”
库里安道:“至少可以试试,与其坐视Helo全面的退出韩国市场,采取一些特殊的手段,说不定可以奏效。还是那句话,付费是提升用户粘性的最佳手段。”
周不器拍板道:“那就在韩国试试,失败了也无所谓。”
唐斌辰点了点头,“行。”
周不器看向库里安,奇怪说:“你不是要针对微软吗?”
库里安平淡的说道:“没有什么针对不针对的,最主要的还是要做出最有利于Helo长期发展的选择。现在的Helo是全免费的产品,不存在付费服务。这我就有点担心。现在Helo在欧美地区是最受欢迎的社交产品,这一点我们不否认。”
唐斌辰笑道:“Helo是目前全球用户最多、日活最高的一款App!”
“的确,很值得骄傲的成绩。”库里安一脸郑重,“可是我也关注了,市场中有太多跟Helo类似的产品了,各种各样的通讯产品琳琅满目。哪怕在我们公司里,也有Ucgram和Snapchat这样的同类产品。”
唐斌辰“嗯”了一声。