理由很简单，集体主义语境下不鼓励不支持个人英雄主义的战斗节奏。王承柱的这次潜入虽然成功了，但是却给同志们带出一个难以复刻的坏榜样。团里的战士好歹知道一些王承柱同志个人事迹，其他部队的同志消息未必知晓周全。

教员曾撰文批评过，单打一是一种危险的行为方法，它将引导人们思想衰退，见不得世面。

王承柱作为战士执行作战任务时，听从传令兵传达上级领导的命令。而现在他成为了领导作战的底层指战员，组织战斗前没有充分执行军事民主，也没有向上级领导机关报告战斗计划。在有组织领导的军事体系里，自行其事是一件犯忌讳的事情。

政委在团长劝说下，念及王承柱是初犯，这才放下了通报批评和团内警告的惩处措施。在交割完战利品后，把王承柱领到团长住那院子里，一通教育。

首先，政委在正副团长面前，表扬了王承柱第一次独自领兵作战的成果。在己方战士无一伤亡的情况下，拔除一所炮楼，这种战果值得同志们学习。

其次，通过战斗缴获，带回来不少给养和军械。刨除之前承诺的基层返点补充，粮秣可供百人食用月余，武器弹药和扒衣卷褥补充给各营会提高武器保有比例。

但是，这种战斗经过是你王承柱第一次独立作战，团部希望也是最后一次听到这样的指挥作战。

政委语重心长地说：“王承柱同志，我们的军队是由组织领导，为人民服务的工农子弟兵，不是周围山寨里的土匪头子。行军打仗要多动脑筋，多跟同志们商量，战后多总结经验教训。不需要一两个人逞强做英雄，要依靠战友，不断在平常训练和战斗中磨合，提高队伍的技战术水平和配合默契度。

“回去多想想，想清楚。明天下午，组织你们排开战后总结会。你准备一份自我批评和改进措施，在总结会上念一下。”

“是，保证完成任务。”王承柱知道这是为他好，在组织程序上保护他。

团长看政委话讲完，对王承柱叮咛道：“王承柱同志，你这份检讨书记得写的白话一些。战士们虽然经过部队扫盲认字识理，但终归时间较短，需要把话说明白些，方便理解你的意思。明白吗？”

和预想的领导表扬、战友羡慕不同，王承柱因为私自行动收到一次批评。