项目总作价四亿美元，沧浪集团下属沧浪京城投资有限公司为控股股东。投入地皮加五亿软妹币，占股百分之五十一。

外经贸咨询有限公司投入政策支持加牌照，占股百分之九点八。

政策就不用说了，“牌照”是重中之重。

不然，“国家国际贸易中心”、“国家大饭店”、“国家会展中心”这些名字，可不是随便谁都能冠上的。

财务口的有正兴公司和外贸口的咨询公司这两家打底，再加上对沧浪属性的明确，“国贸”这俩字才能批下来。

另外，眼下基本没有竞争，但以后终归会有。能不能一直承接大型活动，也离不开这一层。

甚至，承接后费用能不能顺利到账，一些单位或机构挂账后如何保证按时结账……是吧？

合和实业、长和嘉道理和太古四家，每家出六千万美元，占股跟外经贸一样，都是九点八。

钱从汇丰贷，趁着现在港币还没跌到计划中的谷底，美元才刚开始涨，先贷出来。

四舍五入之下，等以后还的时候，不但约等于没利息，币值还有所抬升呢。

拉上这四家，明面上两个理由：一方面工程投入太大，沧浪独立投不起。另一方面是，需要借助四家的经验。

现代化大型商场、高档酒店、综合型物业管理，还有规划设计、建设仓储、物流管理，都是系统性的专业工程。

以上方面，内陆基本是空白。

至于明面之下，还有两个理由：带上港岛四大资本，看以后哪个还秃噜反账，想一出是一出的。不怕造成失分的不良影响，就可着劲的瞎折腾。

另一个是，为了追求效率。

记忆中的 “世贸”，84年立项90年开业，整整折腾了六年，可谓是慢到老牛拉磨。

原因是多方面的。

首先是主承建商一建，完全没有高层和大规模、多工艺建设经验，工程设备也堪称原始，大型塔吊、泵车什么的一概没有。五大主体工程，是一栋一栋边学边摸索着建起来的。