二、投资无节制，财务部门无所适从，财务部门制定的年度财务规划一改再改，审计工作毫无头绪。

这个项目要批款，那个项目也要批款，很多项目的拨款不在计划之内，但一说就是陈总通过的项目。

新项目没有具体规划，一期投资多少、二期投资多少，应该达到什么样的目标，何时盈利，是否有考核体系，都没有具体标准。

资金动态跟踪不严，审计也无从审起。

三、投资项目没有任何论证，陈总一言堂，你说投就投了。

等……

对年驰野的意见和批评，陈东是虚心接受的，毕竟这是事实。

这段时间公司投资的项目确实太多，缺乏务实的规划和论证。

总监能提出意见，其实这样挺好，国内的企业从来就缺乏这种氛围，老板说了就算，下面的人只想着自己能多拿钱，根本不去考虑公司长远发展问题。

年驰野是美籍华人，深受美国自由主义文化熏陶，对上下级观念不敏感，他觉得这是自己应该说的，不然对不起自己的工资。

看到陈老板从善如流，很欣然的接受批评，大家也纷纷提出了自己的意见。

总起来说，因为投资的盲目扩张，公司的管理开始陷入混乱，连高层都无所适从，中层要么肆无忌惮；要么蛮干、瞎干；要么推一推动一动，半躺平状态。

有钱拿当然好，但德不配位，能不配为，隐患是巨大的。

赵振山老爷子从另外角度提了一个很敏感的问题：

“中国有句老话--木秀于林风必摧之。”

“陈总这么年轻，就拿出数十亿资金，如此庞大投资，必然会有有人眼红。”