皮奎亮打开档案袋，拿出一份《东海省社会稳定风险评估报告》：

“这是我们政法系统，联合社科院做的评估，改制企业的风险等级高达三级。”

他分管政法多年，处理过太多因改革冒进引发的矛盾，深知‘稳’字的重要性。

皮奎亮认为，常务副省长要统筹全局，不能只盯着经济指标，更要守住社会稳定的底线。

他是政法委书记，“稳”当头，应该不能说是错，李组长对这一点，并没异议。

皮奎亮话锋隐晦：“而且据我了解，辛子阳同志在推进改制时，有些过于强势。没有充分听取部分地市和部门的意见，这样的工作作风，恐难胜任统筹协调的重任。”

这就是直接批评对方了，特别是“难胜任统筹协调的重任”，这就有些过界了。

四十分钟后，辛子阳走进会议室。

他朝着李组长点点头，没有多余的客套，直接拿出一本厚厚的调研笔记。里面记满了近一年来，跑基层的所见所闻。

某乡镇企业，因设备陈旧濒临倒闭，改制后起死回生。某老工人，因收入过低家庭困难，承包车间后盖起新房……

每一页都有具体的人名、地名和数据。每一个案例，都是真实存在的。

“李组长，我想用几个真实案例，回答您的问题。”辛子阳的声音沉稳——

城郊机床厂改制前，连续三年亏损，工人半年没发工资，上访不断。

改制后，承包者引进新技术，签下外贸订单，不仅补发了欠薪，还给工人涨了工资，现在再没人上访，反而成了稳定示范企业。”

他合上笔记，阐述自己的观点：“改革不是一拍脑袋的冒进，而是基于无数次基层调研的决策……”

他每次推进一项政策前，都会至少跑五个以上的试点。

听工人、听厂长、听村干部的意见，所谓‘强势’，只是在面对既得利益和保守思想时，不会有半分妥协。

面对“风险”的提问，辛子阳也表现的坦然。

任何改革都有风险，但坐视企业倒闭、工人挨饿，才是最大的风险。

他们已经制定了风险兜底方案。对承包企业，提供三年低息贷款，建立行业互助基金，一旦出现经营困难，政府会协调资源帮扶，绝不会撒手不管。