想太多了，谷歌花大钱收购油管，主要是看油管客户多，潜力足，还干掉了Google Video。

要是查德他们不卖，谷歌视频的发展确实会受限，但人家同样可以把这笔钱砸下去，“买”用户，不说别的，发视频给奖励，大家一起烧钱，油管能顶得住吗？

顶不住怎么办？只能卖……

话又说回来了，就算油管能顶得住，红杉也不会同意，人家投资是为了赚钱，烧钱积累用户，拓宽渠道，人家肯定同意，但烧钱是为了自己运营……人家又不是傻子，费这个劲干什么？

所以很多人觉得穿越过来，就能自己弄油管，自己弄视频网站，还不接受A轮和B轮融资，都是在异想天开。

别的不说，钱从哪来？

就拿油管举例，加上吕文的投资，也有大几十万美元，但这些钱都不够烧一年的，没钱了怎么办？只有三种方法。

第一种是抵押公司，但初创公司没什么抵押价值，拿不到大额贷款，高额的利率还有可能拖垮现金流，勉强支撑几个月，还是要融资，到时候有债务，那就没什么议价空间了。

第二种就是商业化，弄广告。还是不行，这个年代，在线视频广告技术并不成熟，强行搞广告会破坏用户体验。问题是也拉不到多少广告，现在大家对在网上做广告还持怀疑态度。

第三种就是饮鸩止渴的方法——缩减规模。但这么做，将会失去市场先机，被竞争对手干掉。

所以做公司和投资影视剧一样，吃独食最后的下场都不太行。

点名批评小黑胖子……

查德有没有这个想法吕文不知道，查德也不会告诉他，但查德很兴奋地问吕文，“怎么变现？”

吕文两手一摊，他知道的视频平台变现方法只有一种，那就是做广告，但现在时机不成熟，至少要等上个两三年。

所以谷歌收购油管的时间非常暧昧，十几亿美元真不算贵，以后都能赚出来……

查德有点失望，但他应该也知道B轮融资的重要性了，这个其实不着急，等他们遇到困难，自然就会找办法解决了。

原时空，也就是明年年中，油管就遇上困难了，钱烧得差不多了，带宽压力也大，于是Artis Capital入场了。

这也是一家风险投资公司或者说私募基金，他们和红杉资本不同，Artis Capital专注成长期的公司，也就是B轮以后，这样风险比较低，不像红杉资本是全阶段投资，失败的案例很多。

Artis Capital专注科技、金融和生物科技，他们投资油管，最大的助力，就是带来了视频压缩算法专家，解决了带宽成本问题。