周扒皮张了张嘴，想反对，但看到孙大炮那杀人的眼神，又把话咽了回去，脸色更难看了。

上午九点半，大会议室。椭圆形的会议桌旁坐满了人，除了我们项目组，还有总公司来的王总，以及几个相关部门的总监。气氛凝重得能拧出水来。王总是个五十岁左右的中年男人，不苟言笑，目光锐利，坐在主位上一言不发，就给人一种无形的压力。

孙大炮开场白说得磕磕巴巴，额头直冒汗。轮到周扒皮汇报整体框架时，他更是紧张得差点把PPT翻错页，讲得干巴巴的，毫无亮点。王总的眉头越皱越紧。

终于轮到我了。我深吸一口气，站起来走到投影幕布前。说来也怪，上辈子这种场合我肯定腿肚子转筋，但今天，兜里有钱，心里不慌，反而有种跃跃欲试的兴奋感。

我打开那个精心包装过的PPT，开始口若悬河。把那些虚无缥缈的概念吹得天花乱坠，什么“场景化体验”、“情感共鸣”、“价值赋能”，怎么高大上怎么来。同时，我重点回应了“吴老师”提出的那些尖锐问题，虽然给出的解决方案大多是画大饼，但架不住我语气自信，逻辑听起来也像那么回事，愣是把一坨屎包装成了巧克力。

讲到关键处，我还特意观察了一下王总的表情。他似乎被我这套“新词儿”吸引住了，偶尔还会点点头。孙大炮和周扒皮在下面看得目瞪口呆，估计没想到我能临场发挥成这样。

汇报最后，我抛出了那个虚构的“吴老师深度专访”作为重磅炸弹，声称这将是品牌引爆市场的关键一步。王总终于开口了，问了几句关于这个“吴老师”背景和专访安排的问题，我都用事先准备好的说辞糊弄了过去。

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整个汇报下来，虽然内容空洞，但场面撑住了，没露怯，没冷场，甚至还有点小高潮。王总最后总结时，虽然没明确表扬，但也没批评，只是要求项目组尽快落实方案细节，尤其提到了要跟进好“媒体资源”。

会议结束，孙大炮长舒了一口气，看我的眼神第一次带了点别样的东西，不再是纯粹的厌恶和利用。周扒皮则一脸灰败，他知道，经过这次汇报，他在这个项目里的主导权已经名存实亡了。

散会后，我正收拾东西，王总的秘书走过来，低声对我说：“张经理，王总请你稍等一下，他想单独跟你聊几句。”

我心里一动，面上不动声色：“好的。”

等其他人都走了，会议室里只剩下我和王总。王总示意我坐下，打量了我几眼，缓缓开口道：“小张，今天的汇报，有点意思。想法很活跃，虽然有些地方还需要落地，但方向是对的。”

“谢谢王总肯定，我们一定努力完善。”我赶紧表态。