我提个建议，能不能考虑，先解决级别，暂不安排实职？比如，提拔为副调研员，享受副处级待遇，但还在综合三处担任何勇副省长秘书？

这样，既体现了组织的肯定，给了他相应的政治待遇，又避免了年龄和资历上的过度冲击，也算是一种保护。等他再历练一两年，各方面更加成熟，水到渠成地安排实职，阻力会小很多，对他个人发展也更为平稳。”

“副调研员”这个提议，立刻引起了几位副部长的附和。

这确实是体制内处理类似情况的一种常见做法，给待遇，给名分，但不给“官帽”，属于“软提拔”，既能安抚干部，又能缓冲舆论。

“周部长这个建议比较稳妥。”

“是啊，先提级别，实职可以缓一缓。”

“王成功还年轻，未来机会很多，不必急于一时。”

会议室里开始响起议论声，大多数人倾向于“副调研员”的方案。

毕竟，25岁的副处实职，这个决定太需要勇气，也承担着太大的潜在风险。

蒋国华部长一直静静地听着，等大家的意见发表得差不多了，他才缓缓抬起头，说了一段话：

“同志们的顾虑，我都理解。但这是东海书记的指示，王成功同志的年龄、资历、舆论风险，这些都是现实问题，考虑得很周全。副调研员的方案，从常规来看，也确实是更稳妥的选择。”

蒋国华部长话锋一转：“但是，今天讨论的，不是一个常规的干部提拔。是落实省委主要领导的最高指示，是在一场重大政治和舆论较量取得胜利后，对功臣如何使用、信号如何释放的关键决策。

东海书记说的压担子、给舞台，这个舞台，指的不仅仅是级别待遇，更是实实在在的职务、职权和责任！是要让他在关键岗位上，去独当一面，去攻坚克难，去真正发挥他的能力和作用！”

蒋国华稍微停顿，让这番话的重量在每个人心中沉淀。

“如果仅仅是给个副调研员的虚衔，那叫什么压担子？那和之前有什么区别？能释放出省委大胆使用、保护担当者的强烈信号吗？

能让那些在强省会一线、在其他艰苦岗位踏实干事的年轻干部看到希望和奔头吗？”

他接连几个反问，让刚才倾向于“稳妥”方案的几位副部长神情凛然。