可夜深人静时，他总觉得事情没这么简单，

仿佛有一只看不见的幕后大手，在默默操控着他的仕途轨迹，把他从汉东拉到燕京，再一步步推到如今的位置。

他也试着琢磨过：

是当年跟梁群峰时办过的某个案子入了高层的眼？还是有不知名的“贵人”在暗中举荐？

可想来想去，始终找不到答案。

不过孙振国有个“优点”——想不通的事，绝不钻牛角尖。

他很快就把这些“疑惑”压在心底，转而将所有的成长进步，都归功于“组织的培养”和“时代的机遇”。

正因为这份“感恩”，他在工作中向来拼尽全力：

办公室的灯常常是机关里亮得最早、灭得最晚的；

经手的每一份干部考核材料，都逐字逐句核对；

遇到争议性的人事问题，宁愿多开几次会、多听几方意见，也绝不草率决定。

他总觉得，只有多做实事、做好事，才能对得起组织的信任，不辜负这份“意外”的提拔。

这份理念，他也原封不动地灌输给了今年毕业刚刚分配到汉东省委机关的儿子孙连城。

他常跟儿子说：“你一定要记住，别想着走捷径、找靠山，踏踏实实做事，对组织心怀感恩，才是长久之道。”

他希望儿子能像自己一样，在岗位上守住赤诚，用工作成绩证明自己的价值。

至于推动自己命运的那只幕后“推手”，孙连城觉得自己迟早会知道答案的。

另外一边，祁同伟并不知道，政阁纪委的高层已将目光投向他这个新人 ，

此刻他所有的心思，都像拧成一股的绳索，紧紧拴在宏远公司的案子上。

自报到第一天的任命会议后，他凭 “过目不忘” 的天赋，将苏高云的质疑、陈赫隆的轻蔑狠狠压下去，

这份 “神级表现” 像一颗石子投入静水深流的六室，让他在七处的威信瞬间拔到了顶点。

他本就是主持工作的正处级纪检员，是七处明面上的一把手；

再加上任命会上那份 “四个小时吃透二百二十本案卷” 的能耐，

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如今七处十几个干部里，除了陈赫隆还憋着股不服气的劲儿，

其他人看向他的眼神里，早已没了最初的 “新人质疑”，只剩实打实的敬佩。

入职不过三天，祁同伟就彻底打开了局面 ，

他发的每一条指令都精准到毫厘，从案卷梳理到线索核实，从人员分工到进度把控，

把七处这台原本像生了锈的机器，盘活成了高效运转的 “办案利器”，

连最资深的老纪检都暗自感慨：“这年轻人，是真懂行。”

可这局面，恰恰是苏高云和陈赫隆最不愿看见的。

七处在宏远案上每往前推进一步，每取得一分成绩，都像给祁同伟的 “站稳脚跟” 添了一块砖 ，

对陈赫隆来说，这意味着他梦寐以求的七处处长之位，正离自己越来越远；