“他们在测试我们的反应。”顾晓梦分析着数据，“如果我们因为现货降价就减少套保规模，就上当了。”

果然，第三天现货价格报复性反弹，涨幅超过百分之十。但由于套保仓位保持稳定，试点企业的成本依然控制在合理区间。

这场攻防战持续了一周。每天收盘后，顾晓梦都要和母校的金融工程团队开视频会议，调整第二天的策略。

周五下午，局势突然变化。期货市场出现巨额空单，直接将价格打压到3800以下。

“不对劲。”顾晓梦盯着盘面，“这个手法太粗暴了，不像何明那边的风格。”

她让助手查证后发现，这笔空单来自省外的一家私募。

“可能是误伤。”王总松了口气，“看来不只是我们在做空。”

顾晓梦却眉头紧锁：“太巧了。我们刚建完仓，就有人来帮忙打压价格？”

她立即调整策略，将部分空单平仓，转而买入看跌期权。

这个操作让在场的企业家们都看不懂了：“既然价格在跌，为什么还要买保险？”

“因为我不相信巧合。”顾晓梦语气凝重。

她的预感很快应验。周一开盘，价格大幅跳空高开，直接突破4000点。那家省外私募的空单全部爆仓，而顾晓梦因为买了期权，反而小赚一笔。

“好险……”王总后怕地说，“要不是顾主任果断，我们也要重蹈覆辙。”

当晚的总结会上，顾晓梦展示了一组数据：通过一周的套保操作，五家企业累计节约采购成本约八百万元，完全覆盖了操作费用。

更重要的是，他们摸清了对手的操作模式。