第403章 午宴(二)

“一定。王老的指点,我一定牢记。”林枫郑重地对王老说。

王老摆摆手:“指点谈不上,就是些老生常谈。不过啊,林枫,我看着你从北阳一个扎在厂子里解决实际问题的年轻干部,一步一步走到今天,心里是高兴的。你最大的特点,不是多么聪明,而是肯下笨功夫,能沉下去,不搞花架子。这个品质,在现在这个位置,尤其珍贵。”

这话说得语重心长,带着长辈对晚辈的认可和期许。林枫感到心头一暖:“谢谢王老。我自知能力有限,唯有继续秉持实干的精神,多学习,多调研,尽量把事情做实。”

李总笑道:“王老这可是给了很高的评价。‘肯下笨功夫’,这话说起来简单,做起来难。尤其是到了高层,各种信息、汇报、方案眼花缭乱,能保持定力,抓住本质,不容易。你在公安部搞扫黑除恶,初期压力那么大,能顶住,能深入下去抓到要害,就是下了‘笨功夫’的结果。”

老人点点头,夹了一颗豆苗,似乎漫不经心地说:“‘系统治理’这个提法,很有生命力。它不是停留在纸面上的概念,而是你从基层实践中摸爬滚打总结出来的方法论。现在到了更高层面,这个方法论的适用范围和运用方式,需要你进一步深化、拓展。比如,在制定重大政策时,如何系统评估其对经济、社会、民生、生态等各方面的综合影响?在推动改革时,如何系统设计各项配套措施,避免‘按下葫芦浮起瓢’?这些都是大文章。”

林枫认真地听着,知道这看似随意的交谈,每一句都蕴含着深刻的指引。他回应道:“您说的是。我最近也在思考这个问题。过去的实践更多是在一个区域或领域内实现系统的优化和协同。现在,可能需要更注重顶层设计的系统性、政策链条的协同性、以及执行层反馈的及时性,形成一个从设计到落实再到评估调整的动态闭环。这需要更科学的决策支撑体系和更高效的落实监督机制。”

“思路是对的。”老人肯定道,“闭环思维很重要。设计得再好,落实不下去,或者落实走了样,就是空中楼阁。你接下来的工作,立法也好,监督也好,都要有这个闭环的意识。立一部法,不能只看到起草审议,还要想到它公布后能不能执行、怎么执行、执行效果如何。监督一项政策,不能只看报告听汇报,更要深入一线去看实际效果,听群众真实反响。”

“我记住了。”林枫将老人的话深深印在脑子里。

李总补充道:“说到落实,就离不开和行政执行部门的配合。你立规矩,他们执行;你监督,他们改进。这个关系要理顺,形成合力。你以前在政府干过,应该明白执行部门的难处和实际运作的逻辑。以后咱们多沟通,有些涉及面广的法律或重大决定,前期可以多酝酿,多听取执行部门的意见,让法律和决策更‘接地气’,执行起来更顺畅。”

“李总说得对。依法履职,监督支持,目的是为了把工作做得更好。我一定注意加强沟通协调。”林枫立刻表态。

王老听着,笑道:“看到你们这样交流,我就放心了。一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。治国理政是天下最难的事,靠的就是我们这些人同心同德,互相补台。林枫啊,你年轻,有冲劲,有想法,这是优势。但也要多听听老同志的意见,他们经验丰富,能帮你避开很多看不见的坑。”