第23章 筑巢引凤

1982年暮春,香港的阳光透过华夏娱乐新落成的办公大楼落地窗,照亮了整层行政区域。周鹏坐在宽敞的总裁办公室里,翻阅着猎头公司送来的候选人资料,林淑雅站在一旁汇报:“周先生,经过三轮筛选,总经理候选人中,陈敬鸿先生的履历最为突出——曾任职邵氏影业运营总监,主导过5部票房破千万的影片发行,还懂海外市场布局。”

周鹏指尖划过资料上的照片,陈敬鸿西装革履,眼神沉稳干练。“让他进来聊聊。”

片刻后,四十岁左右的陈敬鸿走进办公室,举止得体:“周先生,感谢华夏娱乐的认可。我关注到贵公司近年发展迅猛,《少林小子》《鹏起香江》都是现象级作品,但目前团队仍以项目制为主,缺乏系统化管理,这正是我能带来的价值。”

“说说你的规划。”周鹏身体前倾。

“第一,搭建标准化艺人管理体系,避免资源内耗;第二,拓展海外发行渠道,不能只依赖邵氏;第三,建立影视IP储备库,形成可持续创作链。”陈敬鸿条理清晰,“我希望能获得人事任免权和财务审批权,年薪要求120万港币+公司3%分红。”

周鹏笑了笑:“权责可以给你,但分红要和业绩挂钩——年度净利润突破2亿港币,分红提升至5%;未达1亿,分红减半。敢接吗?”

陈敬鸿眼中闪过一丝锐利:“敢!我相信在周先生的带领下,华夏娱乐的业绩只会超额完成。”

双方当场敲定合约,陈敬鸿即日起任华夏娱乐总经理。紧接着,经纪总监候选人苏曼莉也进入面试——她曾是无线艺人部的核心骨干,一手捧红过三位二线艺人。

“苏小姐,华夏的艺人经纪需要‘服务+规划’双驱动,你怎么看?”周鹏问道。

苏曼莉妆容精致,语气笃定:“艺人不是商品,要根据其特质规划路线。比如周先生您,音乐+影视双栖是核心优势;未来签约的新人,要精准定位赛道。我的要求是,经纪部独立核算,提成比例不低于行业标准的15%。”

“没问题。”周鹏点头,“你上任后的首要任务,是整合现有艺人资源,再签下三位有潜力的新人。”

短短一周,核心管理团队到位。陈敬鸿随即启动硬件升级计划:“周先生,我们需要成立专业后期制作团队,采购全套进口剪辑、特效设备,预计投入800万港币;音乐录制方面,要对标宝丽金的顶级配置,招聘业内最好的编曲、混音师。”

“全力支持。”周鹏毫不犹豫,“资金由财务部门优先拨付,务必在三个月内完成搭建。”

硬件升级的同时,周鹏的新剧本《鬼新娘》也已完稿。故事融合了爱情、悬疑与奇幻元素,男主角宁生的深情与隐忍,让他当即决定亲自出演。“陈总,帮我物色两位靠谱的导演,长期签约。”