做局的人不用想，是对面港城麦家那边的人。

譬如痛失城池，因为投资不力差点失去继承人身份的麦总。

也有可能是文总的其他私生兄弟，毕竟都是私生子，凭什么你能登堂入室。

“瑟罗娜这个品牌已经成了菜市场品牌，新出的少女品牌他们是下了血本的，推广非常猛烈，砸了不少钱进去，这次估计损失惨重。”郭再明默默替文总掬一把同情泪。

不光砸进去的钱血本无归，就连新品牌也岌岌可危，现在还只是上报，要是继续发酵上央视新闻……

郭再明再次深刻地认识到，做一个品牌很难，毁掉一个品牌却很容易。

这里不得不感叹双喜一直以来的严格要求，针对代工厂的抽检极其严格，原材料管控远超行业标准。

而且这几年，公司自建生产基地，并相继在疆省等地投资了自己的原料基地，配备的专业的检测机构。

从全面代工，一步步稳定地过渡到了自建基地加全产业链的模式。

公司文化方面，双喜也很重视，据郭再明所知，行业内双喜家纺是福利体系最全，工资待遇最高的单位。

不管是公司职员，还是生产线一线的员工，对公司的忠诚度都很高。

瑟罗娜现在不仅是产品有问题，内部人员也有很大的问题。

……

双喜很快接到了文总的质问电话。

毕竟前脚惹毛双喜，后脚公司就出事，真的很难不怀疑到双喜的身上。