然而，陈望预料中的新挑战，比他想象的来得更快，形式也更为新颖。

几天后，孙卫东拿着一份刚从南方传真过来的市场简报，面色古怪地走进了陈望的办公室。

“望哥，你看看这个。深浦、广州那边，出现了一种新的饮料销售模式，叫‘终端直营’和‘品牌广告’。”

陈望接过简报，快速浏览，眉头渐渐锁紧。

简报显示，一家名为“可口可乐”的美国公司，并没有像传统企业那样急于建立庞大的经销商网络，而是采取了一种截然不同的策略：他们组建了自己的销售队伍，直接与各大城市的百货商场、宾馆、涉外商店合作，设立专门的零售点或柜台（终端直营）。

同时，他们开始在有限的电视时段和户外广告牌上，投放制作精良的广告，那经典的红色logo和独特的瓶身，以一种强势而现代的姿态，冲击着国人的视觉神经。

“他们不跟我们抢渠道，他们在……创造需求，塑造品牌。”孙卫东推了推眼镜，语气带着一丝不可思议，“而且，他们的广告语‘挡不住的感觉’，听起来很简单，却很有煽动性。”

第一次震惊！这是一种超越了这个时代绝大多数中国企业的营销思维！

它不是价格战，不是渠道封锁，而是一种文化层面上的渗透和占领！

对手的强大，不仅仅在于资本和技术，更在于成熟的、降维打击般的市场理念！

“还有这个，”孙卫东又递过一份文件，“这是我们安插在红星厂的……人，传来的消息。马厂长住院了，说是突发心脏病。现在红星厂乱成一团，有传言说，市里正在考虑对其进行‘改制’，甚至有外资愿意接手。”

第二次震惊！老对手红星厂以这样一种方式突然退场，并没有让陈望感到轻松，反而让他嗅到了更危险的气息。

马厂长的倒台太快，太巧合了！这背后，是否也有那双国际资本的大手在推动？