李建国知道很难说服他们，只好退一步：“那...尽量从简。报告会可以开，但多讲技术，少讲个人；展览可以办，但重点展示技术成果，不是我这个人。”

“好，听你的。”李怀德拍板，“宣传科，按李总工的意思办。”

从李怀德办公室出来，李建国心情复杂。他理解李怀德的想法——借着这个机会，既可以鼓舞士气，也能显示他分管工作的成绩。但李建国更担心的是，过度的个人宣传会让他成为焦点，而在即将到来的时代，焦点人物往往最危险。

回到办公室，他给技术科开了个短会。内容很实际：总结一季度技术工作，安排二季度重点任务，布置技术攻关小组的筹建工作。

“部里要求我们牵头成立攻关小组，解决几个行业共性技术难题。”李建国说，“我考虑，先从轧辊寿命提升和加热炉节能改造这两个方向入手。陈工，你负责轧辊组；王工，你负责加热炉组。各车间抽调技术骨干参加，本周内拿出工作方案。”

安排完工作，他特意把陈志远留下来。

“志远，最近厂里可能会有一些...关于我的宣传。”李建国开门见山，“你记住，无论别人怎么说，技术科的工作重心不能变。该搞的研究继续搞，该做的培训继续做。不要受外界干扰。”

陈志远点点头，但有些不解：“李总工，您受表彰是好事，为什么...”

小主，

“好事也可能变成坏事。”李建国打断他，“记住，技术人员要低调务实。荣誉来了，接着，但不要张扬；责任来了，担着，但不能推诿。这是本分。”

陈志远似懂非懂，但看到李建国严肃的表情，还是郑重地点头：“我记住了。”

下午，李建国去了车间。他想看看在他离开的这几天，生产情况怎么样。

轧钢车间里机器轰鸣，热浪扑面。王大海正在指导徒弟调试一台新安装的轧机，看见李建国，擦了把汗走过来：“李总工，回来了？听说您在部里露大脸了！”

“王师傅，别听他们瞎传。”李建国摆摆手，“新轧机运行怎么样？”

“好着呢！”王大海来了精神，“按您改的设计，轴承温升比原来低了十度！寿命最少延长三分之一！”

“那就好。”李建国仔细检查了运行数据，又询问了几个关键参数。工人们围过来，七嘴八舌地问他在部里受表彰的事。

“李总工，部长长啥样？”

“奖章是纯金的吗？”

“您见到毛主席没？”

李建国耐心地回答，但总能把话题引回技术上：“奖章就是个纪念，关键是咱们把活干好。王师傅这个轴承改造，省下的维修费够发多少奖章了？”

大家都笑了。王大海憨厚地挠挠头：“我这就是瞎琢磨，还是您设计的方案好。”

从车间出来，李建国去了技术档案室。陈志远正在整理新归档的资料，看见他，拿出一本新装订的册子：“李总工，这是按您要求整理的‘技术预警分析报告’初稿。我汇总了各车间上报的三十七个潜在问题。”

李建国接过来翻看。报告很详细，每个问题都有描述、原因分析、可能影响、建议措施。有些问题很细小，比如某种型号的螺栓容易松动；有些则可能影响重大，比如加热炉耐火材料的老化趋势。

“很好。”他赞许地说，“通知各车间技术员，明天上午开分析会，逐一讨论这些问题的解决方案。”

“是。”陈志远犹豫了一下，“李总工，有件事...今天上午，厂政治部的人来找我，问了一些您的情况。”

李建国心中一紧：“问什么？”

“就是...您平时的言行，对政治学习的态度，还有...和技术科哪些人走得比较近。”陈志远压低声音，“我感觉...不太对劲。”

“你怎么回答的？”

“我就说您工作认真，技术过硬，关心同志。”陈志远说，“其他的，我说我不清楚。”

李建国拍拍他的肩膀：“回答得对。以后再有这种事，还是这个原则：实事求是，但不多说。”