林浩立刻领会：“明白！我马上筛选目标企业，先从非直接竞争对手开始接触。”

新的策略方向，如同一道强光，刺破了压抑的迷雾。团队重新找到了发力点。

散会后，沈清弦揉了揉发胀的太阳穴，拿起手机。她需要将最新的思路，与那位重要的盟友同步。

她编辑了一条较长的信息，简要阐述了“技术、模式、联盟”三重破壁的思路，没有提及具体困难，更多是分享策略性的思考。

裴砚辞的回复依旧迅捷，并直接切入核心：

“思路正确。技术层面，裴氏投资的一家瑞士环境数据公司，或可对接。联盟层面，裴氏可协助引荐两家在布鲁塞尔有深厚游说资源的欧洲家族企业。”

他没有询问细节，没有客套安慰，直接提供了最急需的、精准的资源链接。这种高效务实的支持，让沈清弦心头一暖。

“雪中送炭，感激不尽。我会让团队立刻跟进。”

“分内之事。”

放下手机，沈清弦感到肩头的重担似乎轻了一分。她走到窗前，望着窗外。夜色中，“莓味人生”的Logo在总部大楼上熠熠生辉。

她知道，这场“破壁”之战注定艰难。技术研发需要时间，模式转变需要魄力，联盟构建需要智慧。但她的心中不再迷茫，也不再是孤军奋战。

专项小组按照新的策略全力推进。赵知远团队开始攻关“生态系统服务价值评估”模型；程亮在智利启动了与环保组织和社区的艰难谈判；林浩也成功与两家欧洲高端食品企业达成了初步的信息共享意向。