第111章 “无用阶级”的焦虑

多功能厅里安静了下来,大家都看着王老师,等待着他的答案。过了一会儿,有人小声回答:“干活快,不知道累,算得准。”

“说得很对。” 王老师点了点头,赞许地看着那位发言的男士,“机器最擅长的,就是那些‘标准化、重复性、可计算’的任务。超市理货、印刷机操作、楼宇系统的数据监控、包裹分拣,这些工作都有固定的流程、明确的标准,不需要太多的主观判断,所以确实在变得更容易被机器接管。”

他话锋一转,语气变得坚定起来:“但是,机器不擅长什么呢?它们不擅长处理意外情况,不擅长应对复杂的人际关系,不擅长做出基于经验的模糊判断,更不擅长传递情感和温度。”

王老师把目光投向孙大姐:“孙大姐,您在超市工作了十三年,肯定遇到过不少机器处理不了的情况吧?比如,顾客拿着一件找不到价签的商品来问您,您是怎么做的?”

孙大姐愣了一下,仔细回想了片刻,慢慢说道:“要是遇到那种情况,我先看看商品的类别,再找找货架上类似的商品,凭我的经验估个大概价格,先跟顾客说一声,让他心里有个数。然后我再用扫码枪试试,有时候可能是价签掉了,扫码能扫出来。要是实在不行,我就赶紧给主管打电话请示,或者去仓库查进货记录,总之不能让顾客干等着,得想办法给顾客一个交代。遇到着急赶时间的顾客,我还会先安抚两句,说‘您别急,我马上帮您查’。”

“对!” 王老师重重地点了点头,“这个‘想办法’,就是机器目前很难做到的。机器遇到找不到价签的商品,可能只会提示‘无法识别’,但您会根据经验估算价格,会主动安抚顾客情绪,会协调主管、查询仓库来解决问题。这个过程需要经验积累、临场应变能力,还需要一点人情味,而这些,都是机器不具备的。”

他又看向赵师傅:“赵师傅,您修了快二十年水管,最头疼的是不是那些智能系统处理不了的问题?比如暗管漏水,仪器能定位个大概范围,但具体漏点在哪里,怎么修才能不破坏墙体,是不是还得靠您的经验?”

赵师傅眼睛一亮,来了精神:“可不是嘛!暗管漏水这事儿,光靠仪器真不一定准。有时候得靠听声音,用耳朵贴在墙上听水流的声音;有时候得用手摸墙,感受哪里的湿度不一样;还得根据房子的建造年代、结构布局,推断水管的走向。有一次,一栋老楼的居民反映家里漏水,智能系统定位在厨房,但我去了之后,听了听声音,又摸了摸客厅的墙壁,觉得漏点可能在客厅的吊顶里。后来拆开吊顶一看,果然是水管接头老化漏水了。那种感觉,就是凭几十年的经验积累出来的,没法用数据说清楚。”

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“这种基于大量实践经验的‘感觉’,这种模糊判断和直觉,也是数据难以完全模拟的。” 王老师总结道,“再比如老陈师傅,您虽然不会用电脑操作全自动印刷机,但您知道怎么处理印刷中的色差问题,怎么解决机器的小故障,这些经验是您几十年摸索出来的,比任何一本操作手册都管用。年轻工人遇到解决不了的问题,不还是得请教您吗?”

老陈师傅不好意思地笑了笑,脸上的皱纹舒展了一些:“那倒是,上次机器印出来的书颜色偏黄,几个年轻工人调了半天都没用,最后还是我凭着经验,调整了一下油墨的配比和印刷温度,问题就解决了。”

“所以,大家看,我们并不是‘没用’了,而是我们的价值所在,已经从机器擅长的‘标准化工作’,转移到了机器不擅长的‘非标准化工作’上。” 王老师一边说,一边在白板上写下几个关键词:“情感连接、复杂沟通、经验决策、创意发挥、个性化服务。”

他指着白板上的字,逐一解释道:“情感连接,就是孙大姐对顾客的安抚,是服务行业里人与人之间的温度;复杂沟通,是协调多方资源解决问题的能力,比如孙大姐协调主管、仓库解决价签问题,赵师傅跟居民沟通维修方案;经验决策,就是赵师傅判断暗管漏点、老陈师傅处理印刷故障的能力;创意发挥,是机器完全无法替代的,比如设计师的创作、厨师的菜品研发;个性化服务,是根据每个人的需求提供专属解决方案,比如给糖尿病患者推荐低糖食材,给老年人讲解智能家居的简单操作。”

“那…具体我们能做什么呢?” 有人忍不住问道,语气里带着一丝期待。

“这就是我们今天,以及以后可以慢慢探索的方向。” 王老师的语气充满了鼓励,“孙大姐,您对超市的商品了如指掌,尤其是生鲜区的食材,哪个新鲜、哪个适合烹饪什么菜品,您都门儿清。未来,超市的理货员可能会转型为‘顾客体验顾问’或‘生鲜品鉴导购’,您可以用您的经验帮顾客挑选最新鲜的食材,推荐合适的搭配和烹饪方法,甚至可以组织小型的生鲜品鉴活动,这是机器人永远做不到的。”

“赵师傅,您精通各种维修技术,尤其是老房子的维修难题,智能系统处理不了,但您能解决。您可以专注于‘老破小’房屋的复杂维修,或者转型为‘智能家居调试师’,帮助老年人、不熟悉智能设备的人调试和使用智能家居,教他们怎么操作智能音箱、智能门锁,怎么解决常见的小故障。这些服务的需求只会越来越大。”