祁同伟看着那熟悉的Logo和名字，心中微微一动，这正是他前世记忆中那个庞大的电商帝国起步时的模样。他不能明说，只是沉吟道：“电子商务肯定是未来趋势，关键在于能否建立起信任体系和支付闭环。如果他们的团队有能力解决这些问题，或许值得赌一把。”

赵真真若有所思地点点头：“嗯，支付确实是关键瓶颈。他们也在自研一个叫‘支付宝’的担保交易工具，想法很独特。”

又有一次，她拿着一家主打即时通讯软件的公司资料，有些犹豫：“这家公司的产品用户量已经非常庞大了，几乎覆盖了所有国内网民，但一直找不到清晰的盈利模式。现在泡沫破裂，他们融资非常困难。”

祁同伟认得那只胖胖的企鹅，他知道这只“企鹅”未来将如何深刻地改变国人的社交和生活。

他提醒道：“庞大的用户基础本身就是最宝贵的资产。盈利模式可以慢慢探索，社交粘性一旦形成，护城河会非常深。关键是，他们能不能持续创新，留住用户。”

赵真真眼中闪过一丝亮光：“没错！流量就是价值！我们可以投资，但必须要求他们在增值服务和未来可能的游戏领域有所布局。”

类似的讨论时常发生。祁同伟无法直接给出答案，但他基于前世记忆的、看似不经意的“点拨”或“质疑”，往往能精准地切中要害，引导赵真真从更长远、更本质的角度去思考问题，帮助她在纷繁复杂的信息中，辨别出真正具有颠覆性潜力的核心价值。

经过数月废寝忘食的调研、分析和激烈的内部辩论，赵真真顶住了团队内部一部分人关于“风险过大”、“行业前景不明”的保守意见，力排众议，做出了一个在当时看来极为大胆甚至有些冒险的投资决策：

逆势投资！

在未来产业投资公司的第一次重大投资决策会议上，赵真真面对投资委员会的成员，展示了精心准备的报告，她的声音清晰而坚定：

“先生们，市场的恐慌给了我们以合理价格买入伟大公司股权的机会。我们投资的不是当下的盈亏，而是未来的格局！”

她逐一分析了选定的目标：

“第一家，专注C2C电子商务的淘淘网，投资要点在于其独特的社区生态和正在构建的支付信任体系。”

“第二家，拥有庞大用户基数的企鹅通讯，投资逻辑在于其无可替代的社交粘性和未来多元化变现的巨大潜力。”

“第三家，专注于搜索引擎技术的众里公司，我们认为技术驱动和信息的精准匹配是互联网的底层需求，价值巨大。”