总令阮香禅不安。

送走徐叔，阮香禅叫来小月。

“你悄悄调查一下，赵部长老家里的情况，他有没有父母亲人的？”

小月收到命令，就下去安排了。

等小月走后，她从抽屉里再次拿出辞职信，看了又看。

总觉得这里面一定有问题。

但是又找不到问题的根源在哪里？

论工资，职位，福利，哪一方面同行都不能和一禅相比。

他到底要什么？

才会做出这么大的决定？

这个困惑无疑带给了阮香禅一个强烈的警示。

公司内部是不是有麻烦了？

**

正在她疑心重重时，陈凯那边传来了好消息。

国外的审批文件下来了，只要甲方，也就是公司派管理方过去，公司就可以开起来。

阮香禅也认为这是一个千载难逢的好机会。

在当地直接卖货，跨出这一步难，但是少了中间商的环节，成本降低，利润提高。

公司追求利润最大化，这是基本常识。

公司已经这么大了，就应该做到制造销售一条龙服务。

完整的供应链，就应该是从生产直接到消费者的手里。

而不是被客户死死地拿捏。

这是阮香禅这几年一直考虑的大问题。

客户其实牢牢地控制了公司，而不是公司决定着客户。

以至于有些客户在价格上，压了又压，几乎没有什么利润。

可是这么多员工在，要吃饭，要生存。

不赚钱的订单一样也得接。

不然员工的流动性大。

有订单时，员工多，没有订单时，员工就该辞退，这不符合公司的长期发展。

要走出一条全新的道路，就是做到一条龙服务。

这是跨越式一大步，短期困难重重，但是唯有改革，公司才有活路。

阮香禅早就嗅到了变革带给公司的未来影响。

与其守株待兔，等待客人的订单，不如主动出击，让一手客户来找上门。