第8章 统筹靠山镇(一)

会议室中坐了李子慕、林媛、胡乐平、刘丽、侯三、赵忠总共六个人。

大家分别介绍了自己国庆以后的工作情况。

林媛说,“销售公司成立以后,针对公司存在的一些短板进行了加强管理。一是统筹了市场管理,以区域板块划分为原则进行了市场拓展,效果还是显着的,一会儿胡乐平来具体说。二是将公司省内、省外的销售职责进行了明确。三是......”

接着胡乐平、刘丽、侯三、赵忠他们几个都做了工作汇报,从汇报的数据来看效果还是不错的,大家都是沿着子慕确定的工作思路在努力,原无可厚非。但是,这也是子慕所不满意的,局限性太大了。

公司的发展如果仅靠子慕一个人来策划,那就会出大篓子,这也是子慕这段时间思考的问题。

做大了以后,就是大的考虑,仅仅局限于一角,那肯定是不行的。因此,在听完大家的汇报后。

他说:“他家都做的不错,辛苦了。但是,我们反过来再说,如果这样干下去,我们是不是能更快地发展,或者说过的更轻松。”

说完,他顿了顿让大家思考了一会儿,接着又说“大家肯定会有这样的感觉,怎么钱越挣越多,活儿却越来越多,反而不如原来活得轻松。”

他抬头又看了看大家,见获得大家的同感才说道“因为,我们把线拉的太长了,把自己勒的太死了,因此,就感觉不到轻松。

前一段时间,公司成立销售部,使公司的管理变得条理很多,但我认为还不够,还需要在现在的基础上进一步加强管理机制的建设,将个人行为变成集体行为,将我们从繁重的劳动中解脱出来。

下面我说一下我对公司的设想。

一、成立集团公司,专门负责公司架构的策划、国家政策的研究、公司发展方向的把控和战略投资。

二、将县城与靠山镇的重叠业务彻底剥离,分别成为两个公司,具体名字你们考虑。