一位资深教授回应道：“赵主管，我们对天宇科技的卫星项目也很感兴趣。你们目前采用的算法框架有一定的创新性，但在纠错机制和信号适应性方面还需要优化。我们可以联合成立一个研究小组，共享研究成果，共同推进算法的改进工作。不过，在研究过程中，我们需要大量的实验数据来验证新算法的有效性，这需要天宇科技提供卫星通信链路的实际运行数据。”

赵刚回答：“教授，这没有问题。我们会全力配合，提供所需的数据。同时，我们也希望能在研究小组中安排我们的技术人员，以便更好地学习和掌握新的技术知识，确保技术能够顺利在卫星项目中应用。”

回到公司后，米哈伊尔又带来了新的问题：“林总，在卫星的姿态控制系统测试中，我们发现传感器的精度和可靠性还有待提高。这会影响卫星在轨道上的姿态调整精度，进而影响卫星的整体性能。”

林宇皱了皱眉头说：“米哈伊尔，那我们有什么解决方案吗？”

米哈伊尔说：“我们可以对传感器进行重新选型和优化设计。目前市场上有一些新型的高精度传感器，但价格昂贵且供货周期长。我们也可以自主研发传感器，但这需要投入大量的时间和精力。”

林宇思考片刻后说：“先评估自主研发和采购的利弊。如果自主研发能够在较短时间内取得突破，且成本可控，那就优先选择自主研发。但如果采购能够更快满足项目进度需求，我们也要考虑合理的采购方案。赵刚，你组织团队对这两种方案进行详细的评估和分析。”

随着卫星项目的推进，林宇越发意识到人才团队的深度与广度对于攻克如此复杂且前沿的科技任务至关重要。

在天宇科技的培训室里，林宇对着一群年轻且充满朝气的技术骨干说道：“各位，我们的卫星项目是一个庞大而系统的工程，每一个环节都需要顶尖的专业人才。如今，我们不仅要依靠外部引进的专家，更要注重内部人才的培育，打造一支属于我们自己的航天科技精英部队。”

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人力资源主管李婷接着说：“林总，我们已经制定了一系列的人才培育计划。首先是内部培训课程的体系化建设，我们邀请了公司内部经验丰富的技术专家，像米哈伊尔专家和赵刚主管等，为大家开设专业课程，从卫星技术基础原理到前沿研究方向，进行全面的讲解与传授。”