旧的不去新的不来，辞退不服管教的员工，找来服从管理的就好。于是，公司在经历几次大换血后，终于有点供血不足。

在几个项目上，新人因为经验不足，出现一些纰漏，导致项目很不顺利，老板有点坐不住。可他们公司苛待员工名声在外，稍微有些经验的人都不敢来。

在公司股票跌好几个点后，老板还是挥泪斩马谡，把这尊大佛送走。只是，公司现在也就剩个架子，内里空空。而此时，另一个公司横空崛起，仿佛当年的自己，百感交集，被人劝说应该用流行的方法去解决。

什么流行的方法呢？就是打舆论战，不管真假，先把水搅浑，等对方就算澄清也都晚了。结果，事与愿违，对方好像知道计划一样，打得他们措手不及。

竞争公司老板看大势已去，心灰意冷有点归隐的心思。突然，被他们搞的那家公司提出可以谈合作！

于是，就有了现在这个会议。梳理完竞争公司的情况，老板率先表态，那家公司老板没问题。有问题是二把手，既然二把手走人，由原来的老板带队，应该可以信任。

团队里有人不同意，二把手能那么理直气壮折腾老员工，肯定有人撑腰，他们就是狼狈为奸。说完又看看自己老板脸色，立即表明说的是对家老板。

大家都被逗笑，老板也笑笑，不当家不知柴米贵。现在竞争这么激烈，员工可以辞职，老板只能破产。这种压力下，难免决策有偏差。

那个老板应该对有些员工的行为看不惯，又因为是老员工，管着重要业务不好直接说。让朋友过来办黑脸，管管这种现象，结果越管越糟。

这就是又想马儿跑，又不给马儿喂草。